根据《培训》杂志的报道，美国企业平均每年花在员工培训与发展项目上的资金高达45亿美元左右。那么问题来了，怎样的企业内训方案才算好呢？以下这几家公司就为我们提供了不少实用的企业内训方案，相信对所有培训从业者都会有所启发。
1.任仕达（美国）
企业内训方案：该组织提供了专业认证、新任经理人技能、经理人效率、领导力发展、沟通与展示技能，以及职业辅导等方面的培训项目。
该公司的人才管理高级副总裁米歇尔·普林斯指出：“我们非常重视员工的价值，鼓励员工个人的职业成长，并且鼓励他们在企业内部进行职业流动。而为员工提供完善的企业内训方案，则是帮助他们在Randstad US取得职业成功的重要一环。”
2.施耐德电气
企业内训方案：施耐德电气大学（Schneider Electric University）提供了行政发展、领导力、客户教育、能源与解决方案、卓越销售与功能性技巧等多个领域的专业学术课程。此外，该公司还开设了施耐德能源大学（Energy University），这是一个免费的在线教育资源，围绕能源效率和数据中心等课题拥有200多套课程。
该公司的招聘品牌专员珍娜·罗兰表示：“我们相信，对于这些具有较高潜能且处于职业生涯早期的员工，如果使他们有机会在公司内部的多个地点和多个职位上锻炼，将来他们就会变得更强大，成为我们企业更坚定的领导者。”
3.万豪国际
企业内训方案：万豪国际通过虚拟教学和面授教学等多种交付模式，向全球员工提供了一系列培训机会。这些培训主要致力于提高员工的技能，此外万豪也为员工提供了职业发展培训，比如工作与生活的平衡、领导力与管理等课题。
万豪国际的董事长兼CEO苏安励指出：“万豪国际之所以向员工提供培训，是因为我们重视每个人的幸福与成长。”
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