对于一个正在创业过程中的运营小白来讲，我把阅读过程中能立马触碰到我痛点的地方罗列出来，对船长应该比较有用。
第5章，变现营收，本身就很吸引人去读，讲怎么赚钱，动力最强。
不赚钱的企业是不道德的，只要有为用户创造价值，光明正大的赚钱是可敬。怕的就是都不知道怎么去赚钱。
用户为什么要花钱？这个点非常好，换位思考，站在用户的角度思考问题。
变现的时间点选择，在产品的种子期和成长期最好是通过成本可控的低价实现用户的快速扩张。在成熟期再考虑赚钱的事。长期亏损的亚马逊，今年好像是半年报居然盈利了12亿美金，按常理应该股价大涨才对，结果是股价反而下跌，给投资人的感觉反而是公司的发展遇到瓶颈，钱无处可投了。应该就是这个理。
变现的三种模式感觉还不够全，还得加一条产品金融化，感觉所有的成功的模式拔去华丽外衣，内核都是一家金融公司。
第6章提升转化率，船长讲的非常细，非常实用，都是工具，直接拿来就可以用。但感觉篇幅很长，12点耐心看完有点吃力！如果有个鸟瞰图、提纲挈领更好。
对于一个正在创业过程中的运营小白来讲，我把阅读过程中能立马触碰到我痛点的地方罗列出来，对船长应该比较有用。 第5章...
京东持续亏损是由发展战略决定的：在经济学中，当价格升高时，购买的用户会减少；当价格降低时购买的人数会增多，所以在经...
对自己有较大启发的新知识 首先感谢船长辛苦的编辑，这两章内容受益。 不是所有的产品顾客都会付费的： 最近公司正在计...
第五章：变现营收 我对于“若大量高频高价产品出现并开始拉低价格竞争，最终会变成高频低价产品”这一说法存在一些疑问，...
第7章新媒体运营，讲得非常的实在，通俗易懂，几乎把我们运营过程中的一些想法，遇到的困难都讲出来了，最近正在运营我公...
整体3章和4章读下来，感觉非常受用，绝对的干货！尤其是对我们这些刚开始从事运营的小白来讲，非常落地，很有实...
作为一个实习了三个月，正处在“成长低潮期”的我，现在特别需要这种简单粗暴的书来一棒打醒自己。很庆幸自己那晚能在关注...
感谢你进来； 阅读本文，你大概需要花3分钟：） 这次船长文章读下来，我觉着像是一本关于拉新和留存的百科索引，诸如活...
读完第五章有了一个对公司变现营收情况有了全新的认识和更加深刻的理解，尤其是看了用户会付费的三个条件，对这个有了全新...
读的书籍：《为什么精英们都是清单控？》【美】宝拉里佐（Paula Rizzo） 阅读进度：第5-6章 有效时间：1...
本文标题：《运营控》5-6章读后感
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