这两年零零散散听说过很多关于MVP的说法，营销人、创业者，还是CEO，言必谈这个词。MVP的说法，主要出自于精益创业思想，其指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。MVP对于创业团队来说是很重要的，可以快速验证团队的目标，快速试错。
按照我的理解，这就是花小钱验证市场的做法，核心还是关注企业的核心产品，减少成本支出，通过低成本不断试错迭代，延长企业生存周期，找到产品契合市场的破局点。这种思想其实不新奇，但确实实用。
当年党开始创业的时候，主席在井冈山率先进行了建立农村根据地的尝试，从打土豪分田地开始，到建立基层党组织、建立工农政权、组织红军，算是搭建了一个很小型的社会国家模型，通过不断的反围剿斗争数据反馈迭代，终于建立了中华苏维埃共和国这一MVP模型，然后快速在全国复制，形成很多红色根据地。
MVP感觉上并不新鲜，今天在听《破局点》公开课时，瞬间联想到了一点，MVP其实不就是生物进化很像吗。任何一个物种在诞生后，都会根据环境的变化，催生出很多基因变异方向，以此来适应环境的变化，这种变异适应在开始时无序的，是无方向的，但经过大自然的淘汰筛选，一些方向的个体存活了下来，将自己进化或者适应的技能刻画到基因序列中，从而演变为整个物种的技能，这就是无序中的有序，或者说是生物进化的本源。
一个物种通畅会诞生大量个体，每种个体都可能是一个MVP的最小测试机会，一个MVP个体的消失，在概率上并不足以消灭这个物种，这是一种生存概率最大化的保障。而创业者的MVP原则，或许也是如此，在整个企业的创始期，快速解决企业可以市场环境的生存（产品）模型，减少不必要的非产品支出，让企业的得以进化，获得成长快速繁衍机会。
当然生物进化必然有成有败，这是一个选择的过程，也是一个淘汰的过程，有些物种必然会进化较慢适应不了环境，从而失去生存机会，导致物种灭绝。创业企业也是如此。
市场、创业、生物进化、物种生存，突然一些知识点的重新关联，挺有趣，其实也可以用生物进化的理论或者观念来引导创业的过程，值得思考，记之。
网友评论