导语：最近两三年，我们时常看到国内的一些一线房企大佬，纷纷抛售旗下物业或项目；万达的王健林、SOHO的潘石屹，甚至华人首富李嘉诚也在不断抛售国内地产项目。而我们今天采访的嘉宾，也是在中国商业地产板块，尤其是在贵州、兰州这样欠发达地区有着相当影响力的企业家——凌伟先生。

                                    专访实录

A：凌先生你好，我们知道您是一位地产商人，为什么现在选择成为一家生物科技公司，也就是贵州中诺恒泰这家公司的股东？

Q：其实这没什么好奇怪的，在我做地产尤其是商业地产这些年来看吧！中国其实早就已经进入到了一个健康产业的黄金期。在消费升级的前提下，我个人认为，公司的多元化发展一定要顺时代而为；中国的房地产已经经历了黄金十年，目前正处于一个平稳期。再也不能回到过去那种粗放经营也有利可图的时代，大型房企现在都资金吃紧。更何况我们这类地方性房企。一个企业要安全、稳健的发展就必须要有坑风险能力，尤其是敏锐的商业嗅觉做到提前布局。

A：那这一次，你为什么选择轻芷淳露这个减肥市场的新起之秀作为投资对象呢？

Q：我这个人，做人做事都是先看人，再看事，最后才是项目本身。这些年我人到中年，也难免发福了一些，大家都知道健康是1，没有健康一切都是零。年轻人减肥是要漂亮，而想我这样的人减肥，要的肯定是健康。减肥行业目前鱼龙混杂，干什么的都有！但据我的了解，真正愿意从客户健康角度，安全角度入手的产品还不多，这个也怪不得这个行业某些企业急功近利的做法，目前大多数消费者需求要的就是瘦，至于是怎么瘦？如何瘦并不太关心！所以减肥行业也一直存在着劣币驱除良币的现象。但我认为，这个行业一定会回到正轨，只不过需要一些时间。那么在投资选择上，我一定是倾向于对未来行业能产生巨大颠覆效应的种子选手！

A：那冒昧的问您，您为何就能笃定轻芷淳露能是哪个减肥行业赛道上优良的种子选手？

Q：我自己就是轻芷淳露的用户，如果我没有亲自去尝试体验。我怎么可能有这样的信心，但信心归信心，最后还是要看实力和造化的！我与中诺恒泰的王总，杨总，葉总。我们本来就是非常好的朋友，他们的为人处事我在清楚不过了！人首先是过关的，其次就是轻芷淳露目前的这一套商业模式，分享经济+粉丝经济，我认为是我看到这么多商业模式中最为独特的一个。为什么这样说呢！我们知道所有的商业模式，都是围绕资金流、产品流、用户流在做文章的。而轻芷淳露这套赢利永动模式，将人、钱、货分流之后又合流。满足当下碎片化信息时代，最低获取用户的成本。同时基于产品的属性，打造产品IP属性。又能将人、钱、货最大范围的整合起来合流。你问我笃定，其实也没有说笃定一讲，我就单纯的看人，看事，看产品。觉着靠谱，就跟着一起干一把而已。

A：非常感谢凌先生接受我们的专访，最后我提一个问题，就是你这次成为轻芷淳露的股东后，是否会将自己的事业重心转战到这个战场！

Q：有句老话说的好，做熟不做生！我熟悉的还是我的商业地产业务，选择投资淳露，是说打开一扇大健康产业的窗户，看看里面都有一些什么新鲜事物！股东和执行管理层一定要明确管理权限，我作为股东，就不应该去干涉公司的日常运转。这些事，我相信王总和杨总的管理能力，我要做的就是尽可能的为他们提供更多的发展资源。让这个公司能实现弯道超车！

特约专访——轻芷淳露的超级合伙人凌伟_腾讯视频

编后记：从凌先生朴实的话语中，我们不难看出，中国的经济已经进入了一个新常态，而这个常态的根基就是，在满足消费者，实现消费者需求的同时为消费者创造更多的可能。凌先生只是中国众多谋求转型企业家的一个缩影，但我们有理由相信，随着越来越多的探路，越来越多的尝试，各行各业都会再这个新的时代遇到它的的拐点，而拐过去的人都是勇于像凌先生那样推开门看看的人。