I部分

What

今天我们一起学习一种高效的文案分步写作方法，该方法借用了人们希望得到即时满足的心理，理论基础是心理动力学理论和自我效能理论。

适用于职场中的文案、需求分析报告、工作报告等较复杂的写作，不适用于通知、文件、信函等简单公文写作。

Why

文案分步写作方法最大的好处是可以断点续传，通过将大任务分解，在执行小任务时就不怕被打断。而且每完成一个小任务就能获得即时满足，能提高我们的自信心，有助于高效完成任务。反之，一开始就写作完整的文案，被打断后需要重新整理思绪，遇到瓶颈后易产生挫败感，从而造成拖延。

How

具备怎么做呢？

1.草拟核心观点和大纲。文案写作前先思考，将需要表达的核心观点用纸写下来，并拟出大纲。

2.与领导沟通。就拟好的文案观点和提纲与布置任务的领导进行沟通，得到领导认可后再进行下一步，避免做无用功。该步骤特别重要，一定要先沟通，再正式书写。

3.草拟标题。用最直白的话快速写出标题，而不是花大量时间去构思一个好的标题。

4.开始Word写作。在Word上将与领导沟通确定的核心观点、大纲写出来，然后按层级依次写出大标题、二级标题、三级标题等，然后填充内容。

5.修改完善。在初稿的基础上进行修改完善，并提炼一个好的标题。

A1部分

工作中经常会遇到给领导写工作报告，数易其稿，有时甚至几十稿，耗费大量的时间和精力。就其原因，一方面是领导要求高，自己写作功底还不够扎实；另一方面也与自己有时未能及时跟领导沟通有关。最近一次是两周前公司举办兼职培训师竞赛，公司大领导要在总结表彰大会上发言，部门领导将写报告的任务交给了我。当时想的只是一个表彰会，没有和领导沟通就直接开写了，报告分两部分，第一部分是总结竞赛情况，第二部分是对公司兼职师队伍建设提要求。初稿写完后交给部门领导审查，直接被毙了，说站的高度还不够，需要加一部分推进公司全员培训工作的内容。犯了未及时沟通的错误，导致不得不加班调整报告结构，浪费了时间。

A2部分

今后再写报告，我会严格按照分步写作方法进行。

第一步先确定核心观点和大纲；

第二步与领导进行沟通，确认方向正确；

第三步写一个简单标题；

第四步正式写作，按大标题→小标题→内容的顺序进行填充；

第五步修改完善，并提炼。