和大家一起写了150天的每日三件事了，我感觉要做些调整了。每日三件事事，是聚焦技术，主要用来解决注意力涣散的问题，短期内有奇效。但是，任何一个解决方案都是有针对性地解决某一个问题的，更重要的是，任何解决方案都会带来全新的问题。
这个问题就是：三件事短期内看似有效果，但是实际上却会误以为日计划只是三件事而已。总是做三件事，容易自己掉入低水平的勤奋。古典老师也用三件事，但他有在战略端的思考、月度生命之花的若干年实践……
站在低维投射空间，总是会认为别人能做到的自己也能行，丹真实的世界往往不是这样的，这也是实践150天的感受。
通常来说目标日计划都在这五个套路。
• 便签式，写出几张便签贴着，完成一个就丢一张；
• 列表式，做个列表，按照各种顺序写下今天要做的事，完成一个勾一个；
• 日程式，拿出月份牌，把必须要做的事情写写写、到日子了就做做做；
• 秘书式，自己有个秘书，她给自己安排了所有的任务；
• 最强大脑式，只用脑子记，想到哪里做哪里。
如果整理成类别的任务呢？整理之后一般来说还是5种：
1. 规划某事
2. 执行某事
3. 整理某事
4. 思考某事
5. 回顾某事
但是，如果我们以“日计划”为目的来制定日计划，那就是果上努力，因上肯定掉坑。
那到底要以一个什么样的视角来看待日计划呢？
明天再说
到底每天的目标计划怎么做？（一）
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