最近“996.ICU”话题一出,引发了网友的热烈讨论。
“996.ICU”是一个网站,主要抗议高强度996工作的公司,其含义可以拆分为 996+ICU。
996是指一种上班作息制度,早上9点上班 ,晚上9点下班,中午休息1-2小时,每天工作超过10个小时,一周工作6天,也就是周一到周六上班并加班,周日休息。
网友A:外国人把工作和生活区分开,下班就把手机关了,随意支配下班时间,老板也很自觉,不会干涉员工的私人生活,我们也可以采用这样的上班作息制度。
网友B:经济在下行,很多公司希望尽量少的员工干尽量多的活,所以冲突在所难免。
网友C:不是因为对收入的不满,而是因为健康告急,没有时间陪伴家人,也没有自己的私人时间。
网友D:我前公司的加班完全是“作秀”老板强调加班文化,其实活早就干完了,但是一定要等到晚上9点钟才能下班。
网友E:你离职了,后面有一大波人等着顶替你,你不加班总有人愿意加班!
网友N+:……
我们在吐槽996的时候,我们其实在吐槽什么呢?真的是因为休息时间被工作占据了太多吗?
如果不奋斗,未来我们将何去何从?
我们来谈第一点,目前我们为什么不能采用外国的965工作制呢?就拿欧美国家来说,他们有几百年的沉淀,并且有自己的核心技术,大部分国民过的是小资生活,而中国虽然在短短几十年之内让国民过上了小康生活,但目前只有少部分人能过上小资生活。相比之下我们现阶段依然需要奋斗,才能在与发达国家的激烈竞争中站稳脚跟。
建国后,第一代开创者几乎从零开始布局创造,虽然那时候没有996的这个词,但是那时候为了打造新中国,广大新中国的开创者用比996更长的工作时间花在工作上。到后来改革开放,大家依旧兢兢业业,不断开创奋斗,铸就了今天完善的工业体系,成就了今天的繁华。
当然,我国工业大而不强问题仍然突出,在产业结构水平、自主创新能力、质量品牌建设等方面与发达国家差距明显。
如今我们处于充满产业变革的时代里,我们要从粗放式劳动资金密集型出口导向经济,转向精细化,品牌化,高科技含量高的消费拉动型经济。
这对于所有企业来说也是一个巨大的挑战,想要抓住转型机遇,整个公司必须调整成创业之初时全力以赴的心态,全员努力工作,才能不被时代抛弃。
而转型的过程必定伴随着阵痛,不论过去或者现在做的多么突出的企业,如果不跟上时代的步伐,必定会被后来更能适应生存环境的企业所取代。
大家也知道华为的“奋斗者协议”,华为从一个小企业做到今天巨头的位置,很大原因是华为艰苦奋斗的文化,求职者都向往华为这样的大企业,同时很多人却也抗拒996加班。试想如果大家都过着岁月静好的日子。那么未来十年,二十年,大家所希望依托的大企业还能屹立不倒吗?市场变幻的速度如此快,所有大小企业都需要时刻保持警惕和奋斗。
加强自我管理,对自己健康负责
一个人的成就、薪资以及理想和未来需要一个健康的身体来支撑,任何时候,爱惜自己的身体,对自己的健康负责永远的是正确的。
偶尔有某公司员工由于加班过多劳累猝死的新闻传来,出事公司被推到风口浪尖,加班文化也成了众矢之的。
小编也曾经在这些员工猝死的头条新闻中倍感惶恐。直到看到了王健林等行业大佬的行程单,除了被他一天紧凑工作节奏所震撼以外,其中感触最深的是他对自我身体的管理,4:15—5:00的时间他用来健身,再忙也要保证自己的身体能跟得上强节奏的生活。
见过很多不做自我管理约束的人,每一天,他们高喊着上班没有精力,却在下班后抱着手机熬夜、或者参加各种聚会狂欢到天明;一边说减肥,一边将高热量食物往嘴里送;回到家就想躺着,以工作太累为理由……日积夜累,好好的身体被严重透支。
事情都有多面性,员工加班过多猝死,从概率角度来说,这毕竟是极少数,究竟是不是因为加班过多,也是无从考证的。但是有一点,无论你身处哪个岗位,工作强度如何,用不用加班,都要对自我进行管理,保证自己的健康,毕竟身体只有一个,生命也只有一次。
996不可怕,可怕的是盲目996
奋斗,就是全员向着一个目标去发力。而有一些企业,打着奋斗的口号,执行着最无效的996,他们单纯倡导加班文化,他们没有紧急项目,也没多到一定要加班才能完成的工作。强制员工加班,最终导致了员工工作效率变低,本来8小时能完成的工作变成了10个小时甚至更多时间才完成。
曾经和一个公司职员聊天,他跟我说,过去他们的绩效考核是按工时,谁打卡时间晚,绩效就高,结果,每个人磨磨蹭蹭,一个表格能做一个月。
后来,公司换了老大,风格和上一任完全不一样,当场废除了原先的规定,他说,真正有本事的人,不会每天在公司熬到12点,如果真的发生了,那公司多半快完蛋了。
强制加班让整个企业看起来一片祥和,营造了奋斗、努力的假象。然而往往做总结的时候发现,公司的效益依旧没有改善,甚至有下滑的趋势,于是企业加大力度提倡加班,员工身心疲乏,积极性下降。企业陷入恶性循环,最后变成了越“努力”结果越坏的局面。
为了完成某个紧急项目、为了将一件事情做得更好去加班无可厚非,最怕的是老板就是喜欢看员工加班,员工只能加班给老板看。当然,年度财务报表是不会骗人的。
在日益激烈的竞争环境中,一个人的努力成效并不是按时间长短衡量的,工作时间内做出有用的努力才是高效的。员工高效的工作是是成本控制的关键,是落实责任的关键,能在8小时内完成的工作绝不用10小时完成。这样员工的满意度提高,员工队伍相对稳定,主动性提高,积极性和创造性提升。让员工主动创新、主动作为,企业竞争力必然提升,才能在这个竞争激烈的环境中占有一席之地。
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