11/7-14

不记得从什么时候开始，笔头变懒，日记变成了周记，周记变成了月记，月记变成了再也不记。文字输出仅限于发朋友圈的寥寥数语。

是因为节奏的加快，让所有的体验变浅了？还是因为经历多了，诸事再也激荡不起情绪的涟漪？抑或是因为外界的纷纷扰扰，难以专注聚焦，而让感知变钝了？又或者是因为输入少了（深度的阅读和专注的学习今年有下降），导致输出无料？

突然而至的察觉，让我有了岁月飞逝，却缺少回忆抓手的些许恐慌感。于是起意，以后每周需要有固定两个小时以上，用于整理那些值得被自已记忆的事情，不讲究文笔，不固定形式，可以是纯净流水账的形式，可以是漫画，图片，也可以是摸索制作的小视频，小短片。

此篇为始。11.7 -11.14

周六 一周一次的大家庭聚会，烟火气十足的琐碎温馨。

11.8 “一团和谐”的月度经营例会 打造管理团队，任重而道远 。反求诸己，是不是体制设置和用人方面都有不到位的地方？

11.9 新杰兄带他的团队来探讨美国市场的合作，请经验丰富的他帮我参与财务总监的面试，果然他把STAR的面试提问方法用得炉火纯青。《才经》是新杰推荐的书，需要学以致用。

*S=Situation 事件背景

T=task 任务目标

A=Action 行动（怎么想的？怎么做的？和谁以什么方式合作的？）

R=Result 结果（总结好和不足的地方）

人才，难觅，要拿出耐心。

11.10 弈姿*设计师联名专区启动，第一个合作的设计师叫张德春。第一组联名系列产品在中国时装周亮相期间很惊艳呢。

期待以后开启和更多优秀的设计师或者有设计天赋的非职业设计师的联名项目。设计创作，是一件多么美好的事情。

尚捷的SCM方案展示，我们急需要一个好系统。

11.11 双十一，目标完成度接近80%，接下来复盘。真的要来一次“冬泳”吗？如果是签了军令状的，就需要依约而行。

Charming汤的来访，具体商务按下不表，启发到请当地人做海外销售代表的打法。

“水的清澈并非因为没有杂质，而是在于懂得沉淀；心的通透，不是因为没有杂念，而是在于明白取舍；

成熟是执着但不固执；是开放而有所坚持；

把有意义的事情变得有意思，把有意思的事情变得有意义。”-朋友的话

11.12 李定 “何不食肉糜？”的笑话当警惕。先提高待遇再谈职业化。当然前提是人是要有潜力和符合价值观的人。潜力是指具备至少胜任跨两个级别的能力。

“你是有10年的工作经验,还是有10个一年的工作经验?" 如何看待老员工。

11.13 共识是一个动态的过程，它包括：各自看见；共同看见；共同预见；共同遇见四个阶段。

人要有追求完美的心气，和接纳不完美的淡定。

11.14 周六

参加了两个网球俱乐部的联谊赛。即使是业余活动，也是可以看出组织能力的。也可以看到高情商和那些有很好影响力的人。人生处处是道场。