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嗯!你说得很对,但我还是想按我的想法做

嗯!你说得很对,但我还是想按我的想法做

作者: 小笨笨1012 | 来源:发表于2017-12-17 16:48 被阅读104次
    嗯!你对,按我说的做!

            最近一个亲戚要换手机,让我帮忙。千挑选万挑选,前看来后看去,最后在两台手机中选择。这两台手机无论从价格、处理器、机身内存、屏幕大小、摄像头等角度来说都没有差别,唯一的差别是品牌,还有一个就是运行内存,一个4g,另一个6g。如果是你,你选哪一个?

            或许你会说:“当然是选6g啊,我又不傻!”好吧,我就是你眼中那个傻子,我选了4g的,原因很简单:我熟悉那个牌子了!

            在你用“关怀智障的眼神”深情凝望我之前,看看下面的话是不是很熟悉:

            “我习惯了!”

            “我一直都用这个牌子的护肤品啊!”

            “对不起,我怕我不习惯。”

            “嗯!你说的都会,但我还是喜欢原来的。”

            ······

    气哭

            意不意外,嗨不嗨森?

            为什么会这样?有人会说:你们这些书呆子就是容易将简单的东西弄复杂。很简单嘛,就是习惯害的嘛,习惯成自然嘛;用户对于这个品牌很忠诚啊······

            嗯!我们看到的确实如此,这么解释也确实很省事。但是,有时候想起来,又不是那么省事。因为按照这个逻辑,你只能解释“我为什么不做改变?”可是有一天你突然就变了呢?很有可能的呀,安卓粉转ios粉、米粉转果粉的大有人在呀,怎么解释?如果说转粉是因为后者比前者好,那我的选择你又怎么解释?6g不是比4g还好吗?那我应该转变呀。


            如果你是一个普通的消费者,以上的解释是没有问题的;但如果你是作为一个营销人员、一个业务员,按照这个逻辑你很快会陷入困境:太一般了,不行,你不可能永远依赖客户的习惯吃饭;太特殊了,也不行,这个世界上的人的选择太多了,如果我们对于每一个选择都提出一个特殊的解释,你是没有可能去服务大众的。怎么办?

            在经济学里有句话,叫“当边际收益等于边际成本时,效益最大化”。其实在考虑选择的时候,边际的分析会重要很多。什么意思呢?就是说当我每次面临一个选择,我最后的收益至少要和我的成本相匹配(数值上相等),我才会这么选。

            经济学的东西总是让人感觉不怎么亲民,我用我的例子解释下。从4g到6g,或者说从一个熟悉的品牌到一个不熟悉的品牌,我其实要做的是一个转换。既然有转换,就要考虑每一次转换给我带来的成本和收益。结合“边际”的概念,比较是这样的:

    边际收益:6g比4g运行的流畅度好

     边际成本:对新机型的熟悉;对新品牌的售后的熟悉等

            对于我来说,边际收益比边际成本要小(至少对我来说是这样),所以我不会做出改变。这是我们做出决策都会遵从的机制,而且往往不被我们所察觉,但它确确实实存在着。就好比你每时每刻都会在吸入氧气,你却看不到这个过程一般。边际量作为决策参考的思路是这样的:我的下一个决策中,我的付出和我的所得进行比较。如果付出大于所得,我不会采取这个决策;如果我的付出小于或者等于我的所得,我会采取这个决策。

            对于“边际”的考虑往往用于竞争中,比如说你的客户和你有着长期的合作,突然第三家厂商进来而且报价比你低,你的客户的思考过程或许是:

     边际收益:获得更低的价格;

     边际成本:要冒一些未知的风险,比如质量不合格,或者部分买家不买账造成损失等;

            如果边际收益和边际成本至少是抵消的话,这个客户是有动机去做出改变的。所以你可以看到,在商战中,用边际的思维分析问题,永远要比客户忠诚度要重要得多。

            用边际的思想可以解释很多我们碰到的东西,如“用户体验”。从商家的角度来说,用户体验的目的,其实就是为了降低用户使用新产品的边际成本。比如花一点点空余时间就可以免费体验新手机的性能,边际成本无限接近于零。还有一种方法是提高边际收益直到大于或等于边际成本,比如领取一份优惠券等等。

            所以,一个人是否“专一”,与你好不好无关,与他怎么衡量你的好有关!对于渣男来说,你的好很有可能恰恰降低了他花心的边际成本。(个人建议,纯属误人子弟!哈哈)

    误人子弟?不存在的

            其实,个人对于某一样事物(品牌)的习惯和追逐,还会受到另一个心理效应——“自我羊群效应”的影响。

            什么意思呢?

            “羊群效应”很简单,就是我们常说的“从众心理”。“自我羊群效应”以此为基础,却又略有不同。“羊群效应”属于群体心理范畴,比如说前面发生意外,很多人围着,受到群体的影响,我也围上去,然后我的行为又会造成另一个人的围观,如此下去,围观的人群就如马太效应中的雪球一样越滚越大······

            自我群众心理”就更简单了,只需要一个人就行,那就是——我自己。当我第一次围上去,这一次的我就成了第二次的我眼中的那只“羊”,所以我第二次也围了过去;而第二次的“我”又会成为第三次的“我”眼中的那只“羊”,不知不觉地又围了上去·······如此反复,“我”跟一行蚂蚁一样,会不断的在前面一个“我”后面排队,直到这个过程被外力中断掉······

            “自我羊群效应”牵扯的概念很多,比如“沉没成本”——反正之前都是这样的。再比如“生态闭环”——要使用户不断陷入到“自我羊群效应”中,你的东西要形成一个完整而牢固的“羊圈”才不至于让其他狼有机可乘。这是某果已经完成而某米正在做的事情。(互联网的开放,其实是个伪命题,你听听就好了)

    自我羊群效应

            我们可以选择很多的角度去对用户习惯进行分析和预测,结论可以很简单也必须很简单,但过程不能省。我很赞成张老的说法:“真正可以解释现象的理论必须简单明了。”

             哦,别忘了还有一句:“简单是要经过复杂的蹂躏的。”

    我行,我素

            嗯!或许我写的都对,但你完全可以按你原来的想法来做哦!哈不哈皮?嗨不嗨森?

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