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我们在做一件有意义的事

我们在做一件有意义的事

作者: 民企军师 | 来源:发表于2016-12-28 18:29 被阅读0次

    缘起

    记得刚毕业不久,那时候我是个业务员,一次拜访完客户,在电梯里,一个身穿正装女孩向她的上司汇报工作,大概的对话内容如下:

    女孩说:“今天上午面试了3个人,两个一般,一个比较优秀,就是换工作换的太多了,毕业5年,创业2年多,然后做了3份工作,最长的一份也不到一年。要他吗?”

    上司说:“不要吧,换了这么多工作,人就废了,高不成低不就,心也定不下来,再招吧。”

    人就废了几个字对我震撼很大,每次有跳槽的想法时都会想起当时的场景。

    今年8月底,我转岗到人事部,挂了个CHO的头衔,因为什么都不懂,所以什么都要从零开始学。首先是招聘,在面试的过程中,我发现很多面试者都没有明确的目标和规划,尤其是毕业时间不久的人,导致很多面试中表现还不错的人,入职不到一周就不来的现象很严重,回访询问原因,他们也都很敷衍的说一句:“我觉得这份工作不适合我”。你可能会认为这是我们公司的个例,刚开始我也这么觉得,于是我加入很多人资的圈子,报了很多的课程去全国各地学习经验,和很多专业的人资进行交流,大家大都表示这是一个常见的正常现象,只是这种现象因公司大小、所处阶段、岗位等因素严重程度不同。

    这个事情给我触动很大,我希望能做点什么来帮助这些迷茫年轻人。


    选择

    可能因为大学里混得还不错,毕业后,工作和创业也都有模有样的缘故吧,总有学弟学妹,表弟表妹,堂弟堂妹问我很多问题,比如要不要考研或者公务员,两个工作机会应该选择哪一个,生活中的一些困难应该怎么处理,等等。

    曾经我也经常问类似的问题,好在大学的时候我就遇到一个导师级的学长,对我帮助非常大,他放大了我的格局,不说个他的例子都对不起读者呀。大学毕业不久的他就受到了公司的极大重视,有一天,学长被叫到总经理办公室,里面除了分公司的总经理,还有一个总部派来的领导,总经理说:“小周呀(学长姓周),近期你表现的非常不错,总部希望你能去总部那边发展,你是想留在我这里呢还是想去总部呀?”学长稍微思考了一下说:“我在哪里发展不是我自己说了算,而是公司发展需要决定的,哪里需要我,我就在哪里。”后来,学长留在和分公司,但是薪资涨了50%,还兼职了总部的培训师,一份工作两份薪水。学长和我起这个故事的时候,问我如果是我该怎么选择,我直接懵圈了,真的好难选择,选择去的话怕得罪总经理,不去怕给总部没有大志的感觉,真的好难。

    很多人经常把“选择大于努力”挂在嘴边,然而却忽视了选择中间蕴藏的智慧和格局,认为只要选择对了人生就一路光明,却不知道选择项和原本想象的完全不同,而最好的选择往往不在选择项以内。


    连接

    刚踏入工作岗位的龟小白们,在人脉、资源、方法上面都有很大的提升空间,资源和资金上得靠你自己努力,人脉和方法上面我觉得我们还是可以做点什么的。

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    三观正

    这里算是个申明吧,订阅我们,加入我们,但是不要对我们有太大的期望。因为要做出选择的人是你,而不是我,所以加入龟小白的首要目的是,让你学会自己思考。我经常“打脸”,因为我说的可能都是错的,随着我自身的学习和提高,原来得出的结论经常被证明是错的(如果我记得的话,会在后面我把原来观点的更正一下)。

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