最近胡乱琢磨的问题比较多，比如：
我们学士鸡地一二三五年的规划，2018全年的目标，上半年的任务；
下一期的土鸡选哪个品种，要对哪些关键点进行试验，要对哪些数据进行记录分析；
销售应该怎么来做，用户关心的是什么，是否有痛点，怎么去击中；
我们做自媒体的意义应该是什么，BATJ各大平台怎样去布局，每个栏目如何去设计用户体验更好......
当然还有更多，常常因为没有一套自己的方法论，不能对一个问题进行系统的思考而深夜失眠。现在只说说对学士鸡地自媒体"品牌故事"栏目的一些思考。
最开始这个栏目设置的名称是“鸡地故事”，目的是借此塑造成一个有温度的品牌，
能让人觉得有血有肉有情有义，能让人有触手可及的代入感...说着说着好像要求有点多了。
在这一刻，我来了个内心旁白：
但也并不是不可能啊！
我们是谁？
我们可是，
坐镇华中地区，涉足沪深两市，
智囊团成员遍及祖国大江南北，
什么什么一般存在的组织！
有什么不可能的？
就这么地没毛病！
后来想了想，这个名字好像哪有点不对味，也说不上来，感性了一下就改成了现在的“品牌故事”。
至少有“品牌”二字，至于“故事”嘛，好像大部分的品牌故事只是一篇文章简介一下创业史，
背后的故事不得而知，当然咯，如果面面俱到长篇大论，估计也没几个看，毕竟大家都很忙的。
所以所谓“品牌故事”听上去的感觉可能就像上面这样的，而这不是我们的初衷。
想起2017年中，在搬砖挖土之余，浏览了一下吴晓波老师的新作，让我对鹅厂的认知更加深刻，也完全符合上面提到的对品牌的感觉。
所以何不改成《学士鸡地传》，以传记的方式？
可我们何德何能以写书？
但请不要忘记，
我们的创始人读小学就开始写武侠了，
有什么不可能的？
如果公司做的好，就书写了一个大家亲眼见证了的就发生在自己身边触手可及的正面案例；
如果做倒闭，也书写了一个反面教材。
听到了太多关于成功的故事，何不试试失败的教材。
我还真试着改了一下，不过公众号里的菜单只能显示四个字，就放弃了。
但简书、新浪博客的类目里暂时设定了”《学士鸡地传》“。
先这么地。
--2018.02.03 学士鸡地
网友评论