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娜一姐 能量分享会

娜一姐 能量分享会

作者: 木木赞 | 来源:发表于2020-11-08 22:50 被阅读0次

自我介绍

· 思维启发发起人

· 【DDmaster辩论争霸赛】和【Talking争霸赛】发起人

· 樊登10w+【我是讲书人】活动策划人

· 辅助筹备秋叶大叔的线下活动

· 第八届极致践行者大会主理人之一

第一部分:娜一姐分享

能力和能量

能力:某个人完成某个任务所体现出来的个人综合素质

能量:你可以调动多大的力量和资源(人、事物、时间、精力等)来实现你的目标

如果能力不足时,可以通过更多人来帮助,通过目标实现度来体现能力。

能力是基础,更重要的是能量。

做一个能力很足,同时做一个能量很大的人。

例子:DDmaster争霸赛的前期和发展

· 从几个人的能力,到汇聚一群人的能量去完成一件事

· 拆分模块,模块招募多少人,让每个模块成体系

活动操盘

如何汇聚人的能量

01 积蓄能量,团结战友

难点:人好找,沟通很难

001 初期思考你需要哪些人马(搭建能量塔)

002 产生矛盾点时,你可以不认可Ta,但一定要理解Ta

否定别人=证明自己

证明了自己的能力,但是推开了他人的的能量

肯定他人能够汇聚能量,变成自己人

事情上

02 你要始终让你做的活动(能量场)是积极向上的

001 一开始时做好团建

目的:让成员重视活动是最重要的,了解参与活动的作用、意义

002 中间遇到挫折/危机时,把场子能量拔起来,“我的机会来了”来解决危机

例子:争霸赛落选时及时安慰

003 结尾做好终值体验

· 神秘彩蛋、惊喜等

004 活动结束后,让能量持续得久一点

· 没有传播就没有感知,没有感知就没有发生

互动答疑

001 欢章 :想知道线上线下活动的框架步骤是怎样的,希望有案例讲解下。自己有做活简单的团建活动,主要是游玩为主,几乎无其他价值的,如何让线下活动开展的更有意义和有价值。

欢章回答:列出人事物,按照时间节点来提前准备事情,但不确定专业角度有没有固定流程

娜一姐:框架:内容板块、活动执行板块、传播板块

活动执行板块(流程):迎来送往,促进连接,让每个人站上C位

· 迎来送往:做好迎接和送回

· 促进连接:满足社交需求,推荐/引荐的行为

· 让每个人站上C位:每个人都有参与进来的机制,如社群商业牛人大会,每人一束花+奖杯

内容板块:需要提前设计

· 任何运营动作都是可设计的

· 极致践行者大会:干货+连接需求

· 如何把形式展开,把内容带回去

· 主题,内容价值,由谁提供(老总、外请、共创)

传播板块:

· 未来的角度:让更多人知道你在做什么

· 安排拍视频、拍照片的人

· 收获的发表

002 娜娜:线上线下活动操盘有什么本质区别?

娜娜回答:线上流程成熟后,套用到线下流程使用。

娜一姐:没有本质区别

时机和技术成熟了,所以有了线上活动了。资源不到位,钱+真人

本质:获客交付传播

线下多了预算,场地,经费少很多

实物发放

线上:技术上更复杂

线下传播也是线上完成

条件成熟的话,线下更好,条件不符合的话只能线上

真实感,信任感更好

003 赵宁:如何控制活动时间?

娜一姐:我是讲书人大赛时间把控前后不超过1分钟

· 做表格,标记好每个部分的时间

· 全部选手彩排3-4遍

· 颗粒度要细

超时常见原因:

· 临时发挥太久了

· 场控没有发挥好(强势)

· 提前没有彩排到位,对时间感知不强

娜一姐的话:

001 运营高手一定是很会管理能量的人。

002 你能调动这个世界上多大的力量,来帮你实现目标,同时跟更多人实现共赢。

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