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小白带你看“运营”

小白带你看“运营”

作者: Caissy | 来源:发表于2018-04-10 15:56 被阅读0次

第一次接触到“运营”这个词是在去年实习的时候,在一家小公司做wish平台的运营专员。简述一下当时的工作内容:(因为我只实习了一个月,所以都是一些很小白的CV工作)

.•平台客户问题的及时处理 (因为是国外平台,所以客户有问题就会发邮件,就需要及时回复邮件)     

•每日历史订单的追踪与统计   (电商平台,顾名思义就是卖东西,统计确认订单然后才能算每日盈利额)

•产品信息上下架的统计汇总    (这大概是我最主要的工作,每天编辑20-30个产品的图文信息并上传到店铺)

工作的内容很简单但是很杂乱;不需要什么技术含量,但是需要很多时间。当时干的很不顺心,因为这跟我想的运营工作十分不一样。然后在一次跟一个做运营的朋友聊天时,朋友说“你做的根本就跟运营没什么关系啊”之后毅然决然的辞职了,因为觉得自己做了个假运营。

直到现在学了两周的运营基础知识后,我才后知后觉,我当时做的其实也是运营,不过是属于电商运营;而朋友做的是内容运营与新媒体运营罢了。所以,即便是正在做着运营工作的人,可能都不清楚运营到底是什么。

这也让我很想来这里班门弄斧一下,将我在三节课目前所学的浅显知识先来分享一波,希望我的分享能给你带来一些帮助~~但是随着学习的深入,会有不一样的感受和理解,我也会及时更新~~


那么问题来了,运营到底是什么呢??一开始,借用一下老黄的话就是:

运营就是一系列穿针引线式的行为和资源投入,让一件事儿可以持续良性的运转。

我的理解是:运营是为产品用户之间搭建起高效的沟通平台的中间桥梁,(敲黑板!!)运营人通过一系列的行为手段和外部资源,使得用户能够信任产品,习惯产品,让产品与用户能够彼此适合。而运营工作则是围绕拉新、引流和留存以及用户维护等目的所设计的一系列行为活动。工作内容比较繁杂,包括但不限于文案编写、数据分析、活动策划与执行以及对产品的深入了解等基础技能的掌握。

拉新:就是通过各种手段和途径为产品带来新用户。比如有些公众号会定期有些免费教你各项软件技能的活动,但是参与活动的你需要将活动贴发至朋友圈一小时以上。在你发到朋友圈的时候,你的朋友看到了觉得这个活动蛮好,有可能会参与进来,这便带来了新的流量。

留存:让拉到的用户愿意留下来。比如上述的公众号在免费活动时吸引了一些用户,那么在没有活动的时候,会发一些干货文章,对用户来说是有用 的,那么用户就会继续关注公众号。

用户维护:就是通过一些手段让留存下来的用户可以持续活跃。比如创建用户激励体系、沉默用户召回等。

而运营工作也因为互联网行业的高速发展,细分出一些不同的岗位;如内容运营、用户运营、活动运营、新媒体运营、SEO运营、电商运营等等。这些岗位看似千差万别,但是本质都是一样的。都是需要运营人在产品和用户中间做些什么,让产品和用户能够适应彼此从而完成运营目标。


而当一只运营喵有没有前途咧?接下来让我们用发展的眼光来看一眼~

1、高速发展的互联网时代:

如今互联网发展速度简直不能用快来形容,而是!非!常!快!!2016年7、8月刚毕业那会还对运营没什么概念,到2017年年底准备跳槽的时候,突然发现很多岗位出现了运营的字眼。让我顿时有些懵,怎么这么多公司招运营??记得前段时间看到一个帖子,讲的是“张泉灵说时代抛弃你的时候,都不会对你说再见”,这篇文章讲了很多互联网在这个时代的高速发展,如果我们不去主动接近它接受它,就会被时代抛弃。我看后很有感触,而后又很庆幸自己能及时想要跨行,并且接触了运营的一些知识。

所以,互联网行业如今一定是朝阳行业,而运营作为互联网行业慢慢衍生出来的岗位一定有其存在的必要性。从这个角度而言,运营喵的前途大大的~

诚然外部条件十分优越,运营喵自身又有怎么样的发展呢?那就自然谈到下面的第二点;

2、运营喵的进阶之路:

不论什么行业、什么岗位,都有什么都不会的小白阶段,咳咳咳~也就是本小白现在的状态~

1)纯新人小白:这个阶段因为什么都不会,就只是需要做一些体力活“听话照做”很适合来形容小白。比如我一个朋友有一项工作就是要每天在其他地方找找行业资讯,然后通过剪切整合后做成一篇热点资讯的稿件发在客户群里;

2)初阶运营:入行1-2年后,我们慢慢参与到了一些具体运营工作中去。慢慢可以独立负责一些小项目了。并且在这一两年工作中,在内容提炼整合文案编写策划能力等专业技能方面都有所提升。这个阶段我个人认为还是应该综合发展,把每项技能都尽力学习,提升自己的综合运营能力。

3)业务骨干性运营:经过3-5年,在经历了前一阶段的磨练后,我们也慢慢了解到自己究竟在哪个领域更有发展潜力。这个时候,我们就需要重点发展这一两个领域,做到专精,也就是努力让自己超过80%同行

4)专家:5-6年后,我们基本上可以独立带团队,独立制定运营策略。这个时候专业技能也比较过硬了,领导力、谈判能力、外部沟通等软技能也会相应提高。

5)高级专家:7-8年后,我们会成为综合型人才,能够针对不同的业务和产品制定运营策略。

综上所述,不论是外部环境还是个体的纵向发展,我认为运营这个岗位,都是大势所趋;而且越是一开始繁杂的工作,越能在短时间磨练个人能力。所以,如果你还在迷茫,不妨考虑来运营圈挑战一下自己,可能下一个运营大咖就是你~~

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