番茄工作法的核心:戴明循环(PDCA)
计划(Plan):定义预期的结果,以及达成它所需的流程
执行(Do):实施该流程。
评估(Check):对流程进行衡量,比较实际结果与预期结果,找出差距
应用(Act):对差距进行分析,找出问题根源,以图改进。
工具
笔,记时器,三张白纸
白纸用途:
今日待办表格:填写今天日期,名字,列出打算在今天进行的活动。每天早上这张表要换新的。
活动清单表格:填写名字,列出最近要进行的活动,随想随填,不用排序。同一张活动清单表格可以用很多天,增加新的活动,划掉已完成的。
记录表格:记录所采样的流程指标,以便对流程进行改进。同一张记录表格可以用很多天,以便比较图书馆等人跟踪记录。
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