今天群里的小伙们聊到公司与员工之间的矛盾,各有各的立场,各有各的道理,公司与员工像极作用力与反作用力,老板提供了这个平台,恨不到每个员工如同自己工作的干劲一样为工作拼命,出发点是很好的,但是沟通方式不对,正如有个朋友公司的老板,在员工面前把员工说成家人们,但是对公司外的人抱怨员工的不对,抱怨员工拖了公司的后腿,抱怨员工的基础差,结果赚钱了要给员工发提成,老板心里不平衡发出的提成,想方设法刻扣提成、拖延发提成的时间,这让员工们心里很不能接受,一个员工说老板不行也就算了,基本全部员工都对老板有怨言,员工对老板有不满,就相互之间大量讨论述说,老板对员工不满,就对公司外的人大肆宣扬,暴露公司的缺点,作用力与反作用力,最后进入了一个恶性循环,不像一个作战的团队,彼此都不信任,本来是一个20多人的公司,几年时间下来,员工一个个都走掉,到现在只有几个人,就算是几个人的公司,老板也还是在抱怨员工,很想改变现状,但又不能从内心去改变自己的想法。一群人的奋斗成了一个人的战斗,这个循环败得太快。很多小公司,不注重公司和员工的利益,最后也成不了小而美的公司。
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