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说服力60个小技巧之践行清单系列(15-22)

说服力60个小技巧之践行清单系列(15-22)

作者: Anson黔进_新媒体古琴师 | 来源:发表于2019-03-28 05:05 被阅读0次

15 退一步海阔天空

退是为了进,如果上来就退步,也不是明智的策略,这和太极欲左先右,欲得先舍有相似的地方。在人际关系中,适时的主动让步,是分寸,也是格局。

16 先想想“我能帮谁”更有利于合作

合作的要点在于主动的姿态,真心实意的去帮助。在重新组队后的一周学委3人小组分享中,每个人都尽力多做一些,小组成员互相配合,学委分享取得很好的效果。

17 承担更多的企业社会责任

为了更好的传承古琴文化,“三峰琴苑”团队拟从5月份后,在大观园内开展公益古琴课的教学,让更多人感受到古琴的魅力。每周日,络绎不绝的游客参观大观园里红楼文化,很多人到琴室了解古琴,各年龄段的人都有,传统文化正在成为当下的一种文化自信潮流。

18 知恩图报的益处

施恩不图报,受人滴水之恩当以涌泉相报,是君子从自身的角度考虑如何对待知恩图报。在职场内要说服他人,以身作则的榜样力量,极致利他的公心,再运用影响恩惠价值最大化法则,有助于更好的激发团队活力。

19 得寸,再进尺

这和养成微习惯的原理相似,一旦大脑接受了较容易的前端,后续的事就会更容易。

逆向思维同样也成立。当我们想达到自己的目的,可以先抛出一个难一些的要求,退而求其次,第二个要求只要比原来降低标准,就更容易被接纳。

20 先给对方贴个标签

当我们给别人贴标签,也就是俗话说的戴高帽子,需要注意的是,应该合理正义的使用这个策略,特质、态度、信念等标签,都应该与他人自身的能力、经历、性格相适应。

21 鼓励对方做出承诺

当我们需要确保对方言行一致时,要求其承诺要具备三要素:志愿、主动、公开。这对于加强人员管理,落实责任具有很好的效果。

22 写下自己的目标

今年初,我制定计划并立下flag,半年内找到自己的细分领域并努力成为行家,写下来贴在我抬头就能看到的地方。当我懈怠拖延时,看到自己制定的目标,就会激励自己重新燃起斗志。

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