前言
思维导图是由英国人Tony Buzan(托尼·博赞)发明的。主要应用于记忆、学习、思考等。
这种工具的作用是把人们发散性的思维逻辑化,能够很好的记录自己的灵感、想法最终达到创造的目的。它可以用于工作、分析、定位、购物、读书等等。
这里笔者推荐两款软件XMind zen和XMind pro8。(关注点赞,私聊发你终身破解版)
XMind zen 画面美观简洁,倾向于为自己梳理思维导图的时候用的。
XMind 8 倾向于职场工作化,可以变成PPT模式,更加便于给别人展示。
下面我展示一下我自己的作品,大家可以看一下!
“读书笔记”
![](https://img.haomeiwen.com/i14092146/c26121f57abb1fe5.jpg)
“管理思维”
![](https://img.haomeiwen.com/i14092146/d1f7fe8b872d918f.jpg)
“购物分析”
![](https://img.haomeiwen.com/i14092146/83e8ebebf93f8bf7.jpg)
“岗位职责”
![](https://img.haomeiwen.com/i14092146/bd6da49b952d9748.jpg)
日常操作
这里只推荐常用的操作键,这些也是笔者经常使用的操作,足够用。
Tab:插入子主题
Enter(回车键):插入同级主题
Ctrl+S:储存
Ctrl+A:全选
Ctrl+Z:撤回
Ctrl+C:复制
Ctrl+V:粘贴
Delete:删除
Alt+Enter:换行
思维方式(划重点)
笔者目前只研究出来一种思维方式,就是把5W2H分析法和思维导图融合到一起,如下图。
![](https://img.haomeiwen.com/i14092146/2429b69659e1194a.jpg)
每个词语代表的关键词是无限的,这些只是我暂时能想到的,大家可以发挥自己的想象,创造更多相关联的关键词。
然后大家可以回到上面,看我的案例,这样就能了解这一种怎样的方法了。
我们按顺序来:
What:是什么、目的是什么、所为何事、做什么。
How:怎样做、如何实施、怎么改进、怎样发展、怎样提高效率等。
Why:过去如何、现在为什么做、未来我要达到一个什么的标准、原因目的。
When:起始、结束时间、时机、节点。
Where:在哪里做、地点、切入点、范围、资源。
Who:决策者、执行者、管理者、监督者、受益者、消费者、生产力等。
How much:成本、预算、指标、输出、质量、数量、重量、程度。
这个没有标准答案,大家可以创造出自己的思维方式,比如和SWOT分析法结合,3W法结合等等。如果大家有更好的方法可以一起分享学习。
图文并茂,生活需要仪式感。
以上案例中,我只有购买ipad的时候用了图文结合,因为我当时确实很闲。言外之意就是说这️方法,很浪费时间。但是效果显而易见,很丰满,很有仪式感,如果继续用心的话就可以成为一幅作品了。
下图是国外大神的手绘思维导图!
![](https://img.haomeiwen.com/i14092146/8f8a5bb7a0645ec9.jpg)
小结
这里我只介绍了如何用电子软件来进行思维导图,我觉得这样对比手绘来说,大大提高了效率。
以上都是我自己总结出的心得和经验,我会继续学习继续更新,如果有不同观点和好的想法,我们可以共同学习和探讨。VX:xuyong19950808
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