新文创贾院长聊IP，我们懂IP。
各位好，欢迎来到贾院长聊IP。
前段时间我在北京参加人民大学的活动，其中有位嘉宾提到：做IP，一定要有IP资产管理的理念。果不其然，会后我与这位嘉宾沟通交流中，我说你应该在IP这行业最少做了8年以上，不然不可能提出IP资产管理这个概念。他说是的，我在这一行做了13年。
这就引出我们今天要分享的一个重要观点，版权方要重视IP的资产管理。我们可以回想一下，在中国的IP行业有太多的IP起起伏伏，前仆后继。而绝大多数所谓长生命周期的IP，都进行了有效的IP资产管理。而另外一些火了一阵的所谓网红IP，在瞬间的高光时刻后，迅速归于平静，甚至是退出市场。这种差距到底是什么原因造成的呢？还是用3个要点来给大家讲解。
第一，作为IP的版权方，一定要保证在持续输出高质量的内容的同时，不进行过度曝光和高频次商业变现。首先我要说作为初创IP，你不需要太多的去考虑IP资产管理的内容，因为你还在打天下，当你的IP进行到第3个年头的时候，你就需要开始考虑IP的资产管理。在这里，贾院长不是说不让大家赚钱,而是你的变现要有计划，不是谁来了给钱就干。首先我们说一说内容输出这个事情。在贾院长看来，就是一场强度奇高的自我内卷。因为消费者对于内容的口味和审美要求由于你的努力在不断的提高。而版权方为了保证IP的热度和粉丝的黏性，就会逼自己一次次超越之前的内容水准。比如一个版权方做了第1季，内容非常受欢迎，当他在做第2季的时候，他要想到我如何能有更多的心意给到消费者满足他们的需求，当做第3季的时候，第4季的时候，甚至第10季第11集的时候，他一直在考虑我如何超越之前的内容，将我的内容水准达到一个新的高度，不然消费者审美疲劳了怎么办？消费者喜新厌旧了怎么办？凭心而论，这是让人掉头发的过程。而解决的方法就是要“变”。你要在既定方向不变的前提下，不断深入研究新一批消费者的审美需求和内容偏好，用他们的语言来讲述他们喜欢的内容。同时要注意不要过度过度的商业化。在我们这个行业其实有很多这样的案例，比如某知名宠物角色IP，由于在前两年过度的商业化，基本上把国内头部品牌合作了一个遍，导致这两年的活跃度以及影响力出现快速的下滑。所以他们就开启了与国际一线大牌的合作，我们假设一下，当他把国际的一线品牌合作的7788之后，他又能找谁去合作呢？可能到那个时候也注定他这个IP的生命周期也就基本上结束了。
第二，每家企业都要把IP作为公司的重要资产来看待。这里面有两个要点。
1. IP和被授权商的合作前提是DNA匹配。一次IP授权的合作，实际上是两家公司的团队的融合。作为版权方在商业合作的时候，你需要了解合作伙伴的DNA与你的IP是否匹配。你想我们找朋友结婚都需要门当户对，那作为IP更需要与被授权商的品牌及产品进行高度的匹配。那这种匹配不仅仅是调性的匹配，更是用户人群的匹配与以及产品运营思路的匹配。这时你需要对IP的的商业行为进行规划，实际上就是在做IP授权的品类规划。
2. 你要对被授权商进行预期管理。由于IP授权的概念在国内还没有被所有人熟知，很多品牌方都是初次与IP合作，因此他们上来就想我要合作一个顶级的IP，让我一下赚到数不完的钱。这种想法可以理解，但不实际。你需要和品牌组进行开诚布公的沟通。并帮助品牌主分析当前精品以及受众人群的状况及趋势，并与品牌组一起探讨合作授权产品的定位，价格策略，营销策略，传播策略，以及渠道策略。并要让品牌主认识到IP只能给他带来初次的流量和首次的信息传播，更重要的是IP与产品的创意结合落地以及IP营销思路。双方是一个携手共同前行的状态，而不是灵丹妙药和长生不老丹。
第三，在IP的早期就要形成对于形象版权登记及商标等资产的保护意识。这个时候你要操作对于公司来讲是成本比较低的，你可以用新创高研院所独创的6部版权壁垒保护法，对你的IP进行完善的保护，在这里有一个非常重要的点，大家经常会忽略，就是我们所谓的图库。很多的版权方，由于还没有进行大范围的商业化应用授权项目，所以。生产出来的大量图库都尘封在电脑里。首先我们要做到的就是把这些图库作为一种资产进行有效的保护，那很多小伙伴会讲说一套出库，如果完全出做版权登记的话，费用会比较高，那我给大家说有一种非常简单的办法，也就是时间戳这样的一个数字备案。大家如果需要的话可以。私信我发给大家。
好了，总结一下今天的三个观点。
1.IP要在保证持续输出高质量内容的同时，对曝光和商业变现要有计划，不能过度。
2.IP和品牌的合作前提是DNA的匹配，并对被授权商进行预期管理。
3.虽然没有对外，但图库的宝库是至关重要的。
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跟着贾院长学IP打造，不是教你如何做设计，写内容。我们教你的是IP这个新商业模式的玩法和技巧。我们总说，做IP最忌讳管中窥豹。你以为的IP打造变现，就是你以为的么？其实这里面的坑我早都给你整理出来了，你不认真的学习才是最大的风险。跟着贾院长做IP，不迷路，每天跟着我，学点文创IP打造变现的真本事，从加入我的商学院开始。已经有超过3600位行业精英完成学习并投入到实战工作中了，你再来学习，哪里还有机会给你？
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