买股票，就是买一家公司，如何分析一家公司就成了我们的重中之重，那应该从哪些方面下手呢？经网上收集和思考，可以从以下方面入手：
我们目前还处于第1步，战略分析阶段，大致方向是：
1．外部环境分析
外部P(政策)E（经济）S（社会）T（技术）分析
行业分析：整体市场情况分析、产业链分析（ SCP、五力分析、标杆及KSF分析）等。
2．内部环境分析
业务结构及其竞争力、关键资源检视、分析，并包括公司所具备的的资源、能力分析以及上期战略规划期间整体运营情况等。
3．SWOT分析
内外部机会、挑战，我们公司的优势、劣势以及所应采取的策略。
4. 基于战略分析得出结论与建议
实际上就是用尽各种办法去搜集市场情报，研究市场动态、客户、各企业的布局、上下游产业链、产品和技术策略、竞争对手、外部合作机会等等，其实我的想法还应该加上研究投资机会与风险，分析完后要给出相应的建议，然后给董事长汇报。因为部门是新建立的，部门职能、制度和工作流程全靠我们来建立。关于市场情报的搜集，我目前想法是通过以下渠道进行搜集：
一手资料获取：
1.对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料，但需要经过科学的搜集和整理过程，时间较长，成本较高；
2.公司自有数据库，包括公司市场数据的统计与跟踪；
3.调查问卷；
二手资料获取：
1.搜集行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
2.公司所在行业公开信息；
3.行业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
4.各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
5.行业资深专家公开发表的观点；
作者：尘来尘往
链接：https://www.zhihu.com/question/51536361/answer/129755543
来源：知乎
6.通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
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