2020-05-23

今天听了峰会三个工作坊，说说我的感想。

如何做到生活与工作平衡，这本身就是个伪命题。你不可能把生活与工作严格意义上的分开。谁又规定了生活就是休闲轻松，工作就必须沉重与繁忙。他不是一个泾渭分明的问题。而是一个个具体现实的取舍判断，就像工作你会带回家做，而家里出了状况你会请假或带娃上班一样。发现没有这是一个取舍，一个判断题。

“”我们俱乐部会员工作和生活都很忙，意愿在降低，如何让他们更激情更愿意付出。”这问题相当于 多了一个头马的判断题。

Why me,为什么是我，为什么让我来做这么辛苦的活。好，那你为什么来头马，你加入俱乐部当天发生了什么，是什么让你感动，是什么让你无法释怀，你又想收获什么。如果是你喜欢的追求的东西，你会痛苦吗？这也许是个挖掘初心的问题

2017年世界演讲冠军vasudevam 初心是演讲，他通过一些列的问题挖掘初心，挖掘那份他最喜欢的事，问自己曾经最自傲的事，问自己做什么事会兴奋跃跃欲试，做什么会最放松不知疲倦。找到后，聚焦，专注，坚持下去。成为杰出的人

他的具体方法是：1走出去 见识更多俱乐部，2找大师，和想成为冠军的人一起同行锻炼(wcps mastermind)3任何时候都练，尝试各种时候与各种人建立链接，4时刻准备，用心准备才会最佳。最后会收获许多友谊。

一个人最好的发展模式是T形，像vasudevam 在一个自己最擅长又喜欢的领域做T里面的“1”，专注努力耕耘成为专家。而在其他领域做到掌握60%，这是'T'里面 宽而广的“一”。专家是为了让你有个抓手站的牢靠，而其他能力是为了更多的链接和创造更多可能。

有个一万小时定律指的成为专家刻意练习的小时数，而成为每个领域那60%只需要20小时。头马可以锻炼我们众多的60%，比如财务的预算，宣传的海报，组织会议流程，时间管理等等太多，只要你用心，你能收获很多。而这些明显提升个人能力。

susan说头马的愿景是：锻炼提升的能力反哺到工作生活中，让自己变得更好。如果不能成长，如果成长的能力不能让工作生活更美好。那就会有一开始的个积极性弱的问题，你找到初心了吗。你反哺回工作生活，让自己变的更好吗？也许我们没找到，也许我们还没来得及应用，也许我们过早的就放弃了。就像李鑫的说的那句：头马，不要轻易的加入，更不要轻易的退出。

如果你都找到，并在头马坚持了几年，恭喜你起码生活工作你明显有了改变。我们会挑战一个又一个新的技能。就像susan做完官员，小区，大区，国际委员。一步一个阶梯。她也有过连续两次竞选失败的苦恼，也有过为什么不是我的苦恼。后来加入竞争对手的队伍成长，她明白了领导力不是一种称谓或者权利，他更多是你做过的事积累出来的一种信任。Why me 你想收获成长吗。你想获得信任吗。那就先做起来。

如何体现领导力talis wong说，先要做真实的自己，表现出自己的真性情，就像傅园慧一样。真性情中的 激烈能代表你的原则与纪律，温柔能表达你的关心与真诚，幽默能展现你的创造力。而这些真心情能让你始终如一，因为那是你自己而不是角色面具的你。慢慢的会产生独特的魅力。凝聚的就是领导力。

最后说一句，如果你还有困惑和烦恼，也许是因为想到太多做的太少。做，一切都会好起来