一个成功的企业,找寻自己的“商业起点”时,应该是“纯粹的”,“不可切割的”,“无法兼容的”——你看Uber的商业起点,就没法再切割得“更有效率”了,极致而纯粹。而且无法兼容“个性化”,这才对,因为任何想兼容个性化的行为,势必影响效率,而导致首鼠两端,丧失竞争优势。
1 商业形态演化的最后目的是什么?
为个体的人,提供一切问题的解决方案;
2 创业者的机会在哪里?
现在解决方案给用户带来的“痛点”。
3 人需要的解决方案是有限的吗?
不会。因为人性的层次无比丰富。
你卖的是设计吗?一张图?不,你卖的是如何让顾客一看就想购买的解决方案。
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