嗯，按照正常的工作日来算，一周应该是上5天班，上午8点半开始到下午5点半结束。来这里快一个月了。开过大大小小的各种会，还没有像这周一样如此的频繁。
昨天中午吃饭的时候，被告知要开一个一周总结的会。小老板要我们就上周的工作，做一个详细的总结，有图为证的那种。可能在这样的理解下，我认为就是PPT汇报才能满足。对于实验来说，一周的工作基本就是很少的成果，除非是已经准备了很久的实验，正好在这一周拿结果，才有比较好的汇报内容。所以，按照常理来讲，基本每个人汇报大概5分钟，就可以把一周的内容讲清楚了。而今天，在上午的时候又被通知开小组会议，其中有两人需要PPT汇报近期的工作。然而，这才星期二，我都感觉每天都要拿一部分时间来准备开会，说一遍遍重复的东西。每一天，只要能遇上，老板一定会问当天做了什么，有什么结果，甚至还要这届看到结果。这基本就很清楚了，所以，在每周至少有三个会需要讲一样的东西的情况下，我真的有点搞不懂这些会到底为了什么而开。究竟是为了指导还是为了打发时间。我想绝对不是后者，毕竟每次开会的时间都在吃饭后本应该休息得时间或者下班之后的时间。
开会的时间长短也要凭运气的，遇上Z在的时候，那就变成个人演讲现场，不得不听他说好几个小时的废话。真的，特想说，可不可以有一个更好的节省时间的开会方式呀！
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