关于产品架构的思考

这周脑子中一直在萦绕着一个词『产品架构』，这是一个产品设计的基石。一个产品的架构决定着产品的大方向。

那么，问题来了，究竟什么是产品架构？

『人们对一个结构内的元素及元素间关系的一种主观映射的产物。也可指构筑，建造。』这是词典中对于架构的解释。转换到产品上面来说，就是产品的大功能模块划分以及他们之间的联系。一个产品的架构图可以清楚地标示出功能模块之间的关系。当然这包含前端和后台。拿立刻分享来举例子吧：前端包含『广场、圈子、发表、收益』后台包含『审核』。这之间的关系是：发表-圈子-收益-审核-广场。画面化就是：『用户发表文章 - 投稿到圈子 - 产生收益 - 圈主推荐到广场 - 后台编辑审核通过 - 广场展现通过的文章』。当然，实际上的架构需要图来表示。将产品的架构理清才能更好的明白产品的调性。就好比已经有了骨头，决定这个长多高。一定程度上，架构确实起着决定产品的基础受众作用。

当然，就目前的我所认为，架构搭建属于产品基础，也是比较好完成的。大模块的划分并不复杂，之后的业务逻辑可能还要更复杂点。但越是容易完成的东西，越需要考究，一旦架构定错，那就相当于一个楼的地基打的有问题，轻则楼盖不高，重则根本改不起楼。

架构的完成，只是产品的第一步，后面还要有业务，需求等。正是这一环一环的紧扣才构成了一个产品，缺一不可。然而，现在很多产品经理对架构的重视往往不足，也包括我。需要深刻反思之。