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不争不辩,不动声色,反转爱人的密招,总有一招适合你

不争不辩,不动声色,反转爱人的密招,总有一招适合你

作者: 粤草儿 | 来源:发表于2023-11-25 12:03 被阅读0次

    什么是幸福?在很多人的内心,幸福就是为了所爱的人,无怨无悔的付出,只要所爱的人开心快乐就好!

    但是,爱是有保鲜期的。如果不懂得经营爱情、婚姻,终有一天,爱会如潮水般退去,不复再来。

    我的书柜里有一本藏书《卡耐基写给女人一生幸福的忠告》,差不多有20年了。前几天翻出来,又来看了看。

    旧书重读,关注点果然和30多岁的时候不一样。这一次,我的聚焦点在“不伤感情的改变他”。

    第一,最笨的女人才强迫对方。强迫丈夫做事的后果,只会引起丈夫的逆反心理,招来丈夫的反抗。不能达到改变他的目的,使情况变得更加糟糕。

    朋友琳在家里是绝对的一手揽大权,什么事情老公都只有被通知的份,没有发言权,稍有反抗就会被镇压。熟悉的朋友们都感觉她老公平时也是唯唯诺诺的样子,有时候问他事情,他答“我不知道不清楚,要问琳”。我们都笑她找了软柿子捏,家里啥事都不用带商量的,自己拍板就行。

    琳家的孩子高一住校,老公不再风里来雨里去的接送孩子了。就是这样清闲自在了半年,琳家那个没主见的老公爆雷了。竟然找小三,在市里被琳的二姐撞到了。

    最后的结果就是,两口子闹了三个月,离了。男人说早就受不了,琳十五年来大女人主义,发生这样的情况,她当然也受不了。

    结果就是,家散了。

    第二,切忌直接了当地指出错误。遇事先赞扬,再批评,且赞扬要不留痕迹。先赞扬再批评的好处:可以让他的心里好受一点,他会乐意接受你的批评,他会很高兴想办法改正错误。

    Z贤良淑德,小家庭的事情,老公总是做甩手掌柜,基本都在她在操劳。大家庭无论是娘家还是婆家,也很照顾和关心。婆婆特别喜欢这个儿媳妇。但是 Z 是个直性子,有啥说啥。和老公的沟通,也是直来直去。几十年来因为太直白了引起的没必要的吵嘴还不少。

    有一天下班,Z回家发现老公竟然在做饭,真是破天荒了。原来,老公从熟人那里买到了很好的河鱼,不是饲养的,是野生的。他知道妻子喜欢吃鱼,但是下班比较晚。为了让Z回家就能享受美食,很少做饭的老公就自己动手下厨。

    结果鱼烧糊了,还放多了盐,咸了。

    本来针对这件事情,Z完全可以先赞美爱人自己动手的爱心和付出,再建议以后放盐可以先少量,试了不够再加,还可以鼓励他以后多做饭。

    但Z却说:“可惜了,浪费了好食材”。话音刚落,丈夫阴沉着脸,“啪”放了筷子就走人。愉快的晚餐时间就这样不欢而散。

    第三,鼓励更容易使人改正错误。鼓励的魅力:让他知道你是信任他的,让他明白他是最勇敢的。是他相信自己一定会成功。

    Y的老公,在20年前开始创业的。经过一年的时间,生意基本都是亏损,没有什么起色。家里的开支都是靠老婆的工资在支撑。

    有一天晚上半夜老公失眠,起来抽烟。Y起夜发现老公不在身边,走过去老公身边,握住他的手。Y还开玩笑的说:“既然我们俩都睡不着,那我们就像结婚前出去嗨皮一样,熬个夜,来好好总结分析一下咱家的情况。”

    Y握住老公的手,和他四目相对,给老公一个鲜明的态度,家里的事你不用担心,我的钱足够家用的开销。你的精力放在生意上就行。

    Y还说,你可以尝试走出去派发明片,因为现在这样守株待兔的业务太被动了。老公说:“你看我的性格,这方面真的不擅长。”Y答:“不擅长没有关系,你试一试,反正没有损失,对不对?”

    在Y的鼓励下,老公开始走出去派发卡片。派发卡片的第9天中午,他在快餐店遇上了一个人~就是他现在的合伙人。

    在两个人的相互协作下,如今, Y老公的公司资产已经超过8000万。当有人问他发家史,他每次都感恩自己遇到一个好老婆。

    第四,授权给他,使他乐于做你所建议的事。授权给丈夫的重要性让他有一种被尊重的感觉,他会十分乐于行使这种权利,让他获得想要的满足感。

    月月是一名典型的家庭主妇,家里的大事小事都由她负责。她的丈夫在一家私企做中层管理,虽然每个月的收入都还不错,但是却没存下什么钱,因为丈夫是一个超前消费者,总会花钱买很多,昂贵却不实用的东西。尽管月月劝过他很多次,但丈夫始终都不以为然。

    这一天,丈夫又买了很多东西堆在门口。于是月月对他说:“你那么喜欢这些东西,我觉得我不能限制你。我想让你成为这个家里的财务管理人,你来掌管家里的财政大权,所有的资金都由你支配,或许,你可以买比这些还好的东西。”丈夫对这个提议很高兴,马上就接受了。

    奇妙的事情发生了,从那以后丈夫再也没有乱买东西。因为他知道自己如今已经是这个家的财务总管了,有义务保证家庭的收支平衡。同时为了应对不时之需,他还必须想办法让手上有些存款。他开始理解妻子了。

    三个月以后,丈夫把管理家庭财务的权利交还给月月,并对她说:“我以后不会乱买东西了,因为我应该配合你的工作。”

    给人授权并不是一件非常困难的事,你应该让你的丈夫觉得他就是这件事的领导者。他可以自由的处理任何细节,如果你是要拒绝他的要求,那么千万不要直言不讳的说。你应该想办法让他觉得他之所以改变主意并不是因为你,而是因为他自己。

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