今天围观了一场PCC教练，在公开的场合客户有些紧张，一直无法打开，屡次遇到卡点都会躲开，对话一直在“黑暗中共舞”。
Sim：
你这一场的目标是什么？
你做了哪些尝试，采取了哪些策略去找到呢？
哪一些是对TA有帮助的吗？
做得好的地方：
在确定目标时有多去了解，提问怎么知道找到了障碍点呢？找到之后对你有什么影响？
能听到客户的一些定义，试图切入。
提问“准备好了吗？”很有仪式感，建立安全感。
使用隐喻去看清根源
假如再试试看呢？是一个有一些挑战问题。
有什么是我没问，你觉得可以说的？
可以提升的部分：
过度亲切。
“那我们先不看它了”，突破障碍需要一些勇气，而不是碰一下，有情绪，就换一条路。如果教练都不敢，客户怎么敢？
过度正向。
一直探索未来，想去的部分，而客户想要的是障碍点，过度地正向会让客户缺乏直入深刻的原因。我们感受到客户在害怕深入，我们也被影响。看到客户的情绪时不停退缩，不如坦诚地，带着爱的，安全地去看看。“今天这场我们没有支持到，那么以后生活中遇到契机的时候，你会做些什么呢?“
Jeff
前段非常轻盈，自如，帮客户看到很多东西。当客户说，每次走到这里就感觉不好，也没什么帮助，就不去探索了。在这个转折点之前，你一直关注这个人，能量很高，在这之后你在拽着她走，她不太想走，找不到方向。这时候教练在事的层面关注更多了。一旦教练开始关注事，就会把客户的担子放在自己肩上，被这个影响教练的能量就开始下降了。在这个拐点可以问，因为痛就不再探索了吗？也许需要更大的痛，但是我们有可能去看清它，你愿意试试吗？
像外科手术刀一样，你的下刀越快，痛越短，越快治愈。只是需要一点麻药。
麻药是什么？“今天这里有100个人，你是否准备好要去深入地探讨看看，如果你觉得不够安全，不够舒服，我们可以再约一个只有我们两个的时间再聊一次。你怎么想？”
我作为马车，我没有目标，我只带乘车的人去他想去的地方。我不会在路口决定走哪个方向。当乘车人不管我了，我会停下来，问主人这条路是对的吗？你想去哪呢？
哪怕走错了路，也是人的事，不是马车的事。
客户反馈：
教练全然地关注我，看到了自己想要的目标，就忘记了其他围观的人。
后面感觉从关注我，变成了我们要达成什么目标。我会顾虑这样下去会不会无法达成你想去的目标。
如果教练挑战我，我也可以接受，教练的亲和力给我安全感。如果今天可以深入的话应该会很有帮助。
旁观体会：
有时候教练看似在替客户考虑，其实这是教练的“我”，底层可能是对客户的不相信。记得以前在童书妈妈培训的时候，老师说，很多孩子会说我不行，我不干，可是当你一次一次去推他的时候，他就会做得特别好。他还会告诉你：谢谢你当时推了我一把。
每次更勇敢一些，都会更深刻地感受到勇敢有多难。
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