有人说，人生是无数习惯的总和。
这样的说法不无道理。
查尔斯•杜希格就在《习惯的力量》中写道：“人每天的活动中，有超过40%是习惯的产物，而不是自己主动的决定。虽然每个习惯的影响相对来说比较小，但是随着时间的推移，这些习惯综合起来却对我们的人生有着巨大的影响。”
０1．远离疯狂人群与噪音
关于美国商业片的印象，往往有繁华的华尔街、华尔街上豪华的办公楼，以及办公楼里的豪华办公室。
金融公司身处华尔街的好处十分显而易见，他们可以轻易获取第一手的交易信息，甚至可以挖掘巨大的潜在客户。
但奇怪的是，世界最有名的投资公司巴菲特的伯克希尔•哈撒韦公司总部并不在华尔街。
巴菲特将公司总部设在远离华尔街的奥马哈，公司也没有豪华办公楼；公司总部只有25个人，老板的办公室只有16平方米，办公桌只有课桌那么大，办公桌上也没有电脑。
巴菲特之所以这么做，是因为想要做出正确的决策，就该远离疯狂的人群和噪音。
他曾说过：“一个人只靠大脑去过滤噪音没什么用，你需要的是正确的环境。”
公司总部远离闹市区，这样就可以远离疯狂的人群，不被外界信息干扰；办公室装修得不豪华，办公桌小一点，不放什么杂物，是为了不影响自己读书看报和安静思考。
从巴菲特的投资效益来看，这的确起到了关键的作用。
事实上，我们的大脑每天都要处理很多事情，而且很多时候都是不理性的。这时，选择正确的环境就有助于我们作出正确的决定。
远离疯狂人群与噪音就是给我们自己创造正确的环境，这样，大脑就主动远离了很多干扰，从而容易做出正确的决策。
０2．永葆好奇心
2004年，哈佛大学拒绝了164个SAT（满分2400分）考满分的中国学生。
其中，有位家长质问学校：“为什么不录取我女儿？”
哈佛只说了一句话：“您女儿除了满分，什么都没有。”
显而易见，SAT不是进入哈佛的万能钥匙。哈佛用以丈量学生的，有着更为重要的筛选标准。
同一年，哈佛以全奖录取了一名中国学生。
这名学生来自甘肃，SAT只考1560分。
但是，他在高一时，发明了一种过滤水装置，免费提供给附近村庄的农民。
这或许解答了哈佛的选人标准。
2010年的中外校长论坛上，哈佛校长亲自阐述了哈佛青睐什么样的学生。
他说：哈佛需要知道，一个学到了很多知识的学生，是否也具有创造性；他们是否有旺盛的好奇心和动力，去探求新的领域；除了学生本专业的领域，学生是否关心其他领域的东西，是否有广泛的兴趣……
很明显，那年来自甘肃的学生正是哈佛精神的代表：对问题有死磕的好奇心，有创造力，还有服务于他人的热心。
哲学家亚瑟•叔本华说过：生命的首要任务是“存在”，紧随其后的是“避开无聊”，无聊就像一只巨鸟盘旋在我们头顶，只要它从你的需求中看到了安逸的生活，它就会立马俯冲下来。
而对这个世界的好奇，就是避开无聊最好的方式。
正如精读君此前在《成长词典》词条《63：好奇》里所提到的：一个有好奇心的人，将更容易成为一个会学习、有创意的人。
０３．经营有价值的人际关系
大学时候隔壁宿舍是个学霸人群，无论什么考试，她们的成绩总能够占据班级前几名。
原以为是她们天赋过人，后来才发现她们寝室的人是用努力换来了这一切。
她们每天总是会早早起床，吃完早饭后，一起去自习教室学习，大冬天也是如此。
我曾好奇她们如何有毅力坚持下来，直到有一天和其宿舍一位同学聊天，她告诉我：“当你看到周围的人都在奋力饼博时，你也就自然不敢松懈了。”
优秀的人就是这样，他们能够激励你促使自己，变得更好。
和他们待在一起，彼此之间相互监督、相互鼓励，会形成一个良好的竞争。不知不觉之间，你也就慢慢与普通人拉开了距离。
真正的聪明人，都懂得一个浅显的道理：
和不如自己的人相处，你会越来越弱。和比自己更强的人相处，你才会越来越优秀。
这个道理，在经济学上，被称为奥格尔维法则。
所以，培养有价值的人际关系，你也会越来越优秀。
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具体如何培养呢？
巴菲特择友的方法或许值得借鉴。他说，假如一个房子里有100个人，他会先选出10个他想要合作的，再选出10个他坚决不合作的，剩下的80个人有待观察。然后，把时间和精力集中放在少数拿得准、信得过的人身上，努力和他们建立起可靠的关系。
犹太经典《塔木德》中有一句话：和狼生活在一起，你只能学会嗥叫，和那些优秀的人接触，你就会受到良好的影响，耳濡目染，潜移默化，成为一名优秀的人。
有价值人际关系，往往能有助于你成为一个优秀的人。
０4．结语
奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎样炼成的》里提到：“人应该支配习惯，而决不能让习惯支配人。”
事实上，每一个优秀的人背后都是由一系列优秀习惯所支撑。
换句话说，想要成为一个优秀的人，首先得努力培养自身优秀的习惯。
共勉。
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