经常跟朋友聚会的时候，都会听到他们在吐槽自己的上司是如何变态，强势，抱怨自己运气不好，没有遇到一个善解人意的老板。
确实，遇到一个脾气好的老板得靠运气。但身在职场，哪能碰运气呢？我们得学会一种能力，就是哪怕遇到再强势的上司，你一样有办法能做好与他工作上的沟通和互动，并且还能赢得他的赏识，认为你就是那个对的人。
一般我们称这种霸道总裁式的性格为领导型特质，他们目标坚定，使命必达，精力旺盛，喜欢掌控一切。并且行动非常快，说话做事也很直接，关注事情。敢于说出自己的真实想法，不太会在乎别人的感受，更不怕得罪人。他们表情严肃，情绪波动比较大，脾气也是出了名的火爆，发起火来很吓人。
面对这种领导型特质的上司，日常与他们在工作互动的时候该注意哪些细节？
1、汇报工作要简要
领导型特质的人是非常没有耐心的，也不太关注细节，只关注结果。所以当你向他汇到工作的时候，一定要简明扼要，说重点，最好先说结果，再观察老板比较关注哪一个点，可以进一步解说。切勿做太多铺垫，过于间接。
2、接受任务时要回复交付时间
领导型特质的人有很强的时间观念，并且喜欢掌控整个局面，一切胸有成竹。所以当你接受到老板新安排的工作，应该立马根据任务的难易程度给出一个最快的交付时间，让老板心里有个底，便于他掌握整个项目的进程。
你要是没有回复时间，而且事情迟迟没有完成，那骂一顿是免不了的。
比如一个领导型特质的老板，需要下属去查三个客户的电话号码，其中A下属说：好的，老板，我马上就去。”10分钟过去了，还没有来，这时，老板很生气地给他打电话问道：“怎么还没有来？”A说：“老板，马上，马上！”老板更加来火了：“马上马上，你马死在路上啦？这么久还没有来……”
同样是查电话号码，另一个懂得识别并且有能力去“管理”老板的B下属他会这么回答：“好的，老板，15分钟后给您答复！”
AB两位下属做的事情是一模一样的事情，可是这个领导对两个下属的评价肯定是截然不同的。对于第一个A，他会想：在我的公司里，怎么还会有这样的员工？而对于B的评价是：嗯，不错哦，这个员工可以用。
有的时候不是你做了什么，而是你没有照顾到是对方的风格，影响了你在对方心目中的评价。
3、不要给他造成压迫感
领导型特质的老板习惯向别人传达压力，却不习惯接收来自别人的压力。在应对别人赤裸裸的威胁时，他在情绪上的第一反应是“绝不妥协”。所以当你要与他商讨事情时，除了语言方面，在肢体动作上，也要尽量避免居高临下的凝视他。碰到重要的事情，一定要获得他的配合时，甚至可以半蹲在他的身旁，与他平视或仰视他，用这样的方式给压力，是他可以接受的，因为他认为你是尊重他的，只是由于事情的紧急而不得不强硬。
4、工作上的事情随时找他
领导型特质的老板是永远都在忙碌中的，而且是喜欢多线程处理事务，只要是工作上干脆利落的请示汇报，他是欢迎你随时找他的。所以你不要妄想等他不忙的时候再去找他，如果因为等待而拖延了时间，使他决策的压力加大，这时他反而更不会给你好脸色。
5、婉转地提醒错误
领导型特质的老板是自尊心极强，就算当他做了什么错误的决策，你也不能直接指出，不然一定会遭到他为了捍卫权威而顽强抵抗。因此，这个时候应该采取一些沟通上的策略，来达成彼此共同的目标。以下有两段话你觉得领导型特质的老板会喜欢哪一种？
A:"我觉得您说的非常有道理，尤其是您提到的……这让我深有同感的一点。同时，从另外一个角度看……
B:“我觉得您说的很好，但是……”
要知道这种特质的人在觉察反对的声音方面，是有超乎常人的敏感。一般的套话是蒙混不了他的。上面的两段对话中，不同就在于，A用了“尤其”两个字赞许了他的论点，转折的时候也是用了“同时”，而不是“但是”，让他听起来没有那么刺耳。所以我们在一定要去纠正错误时，不妨使用A句式。
这五种方式你都接受到了吗？
你的上司也是这种类型吗？你又是怎么与他沟通和相处的呢？欢迎留言一起探讨……
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