头一次将自己制作的管理培训教材放到微信公众号里,果然,关注的人还不少,阅读量过了百,这算是我的微信公众号里阅读量最多一篇文章了。
突然感觉前方很宽敞。
二十多年的管理实战经验,完全可以编制成管理培训教材呢。
既然开了头,那就得坚持下去。
写小说是我的爱好,但培训却是我最擅长的手段,还是先把培训的课程备好,每周至少一次更新培训教材,希望同行业,还有初上管理员岗位的人员能有所启发。
今天给工厂干部培训了“如何进行标识管理”,在培训过程中,大家也提出了一些问题,部门与部门之间物料交接的时候,标识应该如何管控。
厂长和主管给出了解决方案。接下来就看他们的行动了。
明天下午打算到各车间巡查一下,看看是否按所要求的去执行。
一面培训,一面检验培训之后的绩效。
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