逆风飞扬的思维

这次和文勇老师第二次90分钟的沟通，让我感受到逆向思维的巨大原力。

这次是带着南昌写字楼卖不动的困难去找文勇老师的。文勇老师并没有开篇就给我具体的操作方法细则，而是先帮我再次梳理回顾了我的家庭经济金融状况，站在家庭长期发展布局的视角，与我再次确认处理这套写字楼的信念强度。这样从源头、从信念层面引导案主梳理思维的初心和功力，让我叹服，更让人敬佩。

文勇老师一再强调，做好一件事，最重要的是信念。这个市场上，没有卖不掉的写字楼，只有卖不掉写字楼的房东。我切实感受到了这一点。接下来，文勇老师面对我的一系列提问和困难、纠结，见招拆招就不说了，更重要的是，他能在一招一式之间将“逆向思维”，“站在对方角度、站在市场角度”考虑问题的思维，清晰巧妙地得当运用。

1个半小时聊下来，我马上有了下一步行动的一二三方案，内心阻力清理掉大半。

房东并非永远高高在上，面对买方市场，如何从众多房源中脱颖而出，如何有效吸引住中介伙伴们的推广热情，原来都是需要扎扎实实的逆向思维啊！如何从中介角度看问题？如何帮中介想好他收到我微信后的下一步动作，在这之前为他们创造条件、铺平道路、解除后顾之后。这样的思维驱动下，我怎么可能不成为那位让中介最印象深刻的业主？我的房子怎么可能不时时萦绕在中介伙伴们心头？

都说“条条道路通罗马”，是的，但在“卖掉鸡肋写字楼”这条道路上，大家都只看到了遥远的罗马，好——遥远啊！面对罗马，大家都望而却步，止步于内心的麻烦和焦虑。文勇老师却能拨云见日，站在买家角度，看到他们需求浮现的条条道路，教会我多渠道布局、广撒网，从租户、物业、银行金融政策等多角度建立卖房生态圈。这是一次卖写字楼的经历，更是一次逆向思维、客户思维的综合实战啊！

感谢文勇老师1个半小时的循循善诱和知无不言。在被疫情继续浸泡的这个夏天，我相信，我的写字楼定能逆风飞扬，拥抱它的新主人。