这两周忽然人事变动搞得我快忘掉我自己的目标了,调整计划,学习升级版PDCA,超级赞~
高效的工作真的需要计划,好好执行,应对变化。
1.目标要具体清晰,设定明确时间限制。
2.开始提问,明确问题,是垂直思考,最好能挖到底(^_^)v
3.制定目标,选最重要的三个
4.问题指标化,用KPI,具体到概率来判断,清晰每个问题。
5.计划 可视化 ,把你要做的事,都写在便签贴在可视范围,记在笔记上,想忘记都难。
6.因式分解,给目标和现状,用逻辑树,一直向下问,问清原因和根源。
这个只做了第一部分,后面会做完它,我觉得特别好,内容是丰田汽车高管 富田和成写得书 高效PDCA工作术 ,但是笔记确是公众号的精进版,我的笔记可能更精,把案例全扔了。
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