可复制的领导力 day5

P35-41

做到事必躬亲看似能在每一件小事上避免一些错误和不足的发生，但劳模式管理会被琐事困扰，根本无暇做出一些战略性的全局规划，这对长期的团队发展非常不利。

授权并非放手不管，而是一次有规划范围的培养他人成长的过程。你的容错度要大，可控下的错误要忍，试错过程中的努力要夸。