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学会倾听与分享

学会倾听与分享

作者: zhuhuix | 来源:发表于2023-01-23 10:42 被阅读0次

    “真正理解了倾听与分享,你就会像一个心理医生一样工作。

    01—

    我一直提倡分享:

    分享无大小,随时随地,只要有助于人,都值得去做。

    我也坚信,持续的分享一定会产生影响力,分享得多了,就能得到更多人的“关注”和“连接”。我也一直注重倾听:在别人分享的时候,要做好听众,仔细聆听,不要随意打断别人。而且,真正的倾听,是充分利用同理心,深刻理解对方的诉求能从对方的话语中找出真正的痛点。02—勇于分享与注重倾听,这是一个人非常重要的两种能力。

    但很多人是害怕分享的!

    比如,工作汇报时习惯性往后退缩,公司讨论会一直闭口不言,社交场合不敢发表个人观点... 其实这些都是非常糟糕的。

    因为你不敢分享、不善于表达,你就只能把你自己的问题藏在自己心里,

    别人不知道你在想什么,更不会知道你的问题是什么,就不可能给你反馈什么,

    于是,你也就失去了提升自己的机会。

    所以,把握好分寸,勇于分享、主动分享,这绝对是一件有利无害的事情。当然,确实有人不吝分享,但他们也容易夸夸其谈。但如果这个问题早点发现、早些解决,也不失为一件好事。因为这总比到了人生关键的节点上,再被人给予负面评价要好得多。

    03—

    如果说分享是为了让别人感知到你的存在,那么倾听则是让别人更好接受你的一种方式。

    比如,你作为一名上司,平时和下属交流的时候,习惯的方式总是:“我应该教会点他什么?”

    但如果换个思维方式,你可能会意识到,在这种场合“我只需提出关键问题,让对方来回答,我仔细听着就好了!”,你看,假如你采用倾听的方式,其实就是重建了上下级的沟通方式和关系,这种方式,既尊重了对方,又有助于你在多听多想中,找出真正的问题。所以,一个好的产品经理不应该自以为是,而是要听取用户的抱怨,才能找出产品真正存在的缺陷。

    一个好的管理者也不应该好大喜功,而是要聆听员工的意见,才会发现公司运营的问题。

    一个好的家长更不应该专横武断,而是要倾听子女的心声,才能知道他们心里真正的想法。

    04

    如果你真正理解了倾听和分享,你就会像一个心理医生一样工作。

    首先,一个好的心理医生,要鼓励患者勇于分享,敢于表达。

    如果患者已经把内心最大的焦虑、恐惧与悔恨分享出来了,那么治疗就成功了一半。

    其次,一个好的心理医生,大部分时间都在倾听患者的心声,只是偶尔在关键地方,提出关键问题与给出自己的建议,

    如果患者愿意把你当成一个可信任的朋友,也愿意接受你的建议,那么治疗就成功了另一半。

    而我们现在最大的问题是,该表达的不敢表达,该听取的不愿听取,

    久而久之,就不要说建立影响力,获取他人信任了,

    可能人与人之间基本的沟通都会形成障碍!

    05

    最后,总结一下今天的内容:

    勇于分享与注重倾听,是一个人非常重要的两种能力。

    分享得多了,就能得到更多人的“关注”和“连接”。

    注重倾听,充分利用同理心,深刻理解对方的诉求,有助于你在多听多想中,找到真正的问题。

    而且,真正理解了倾听与分享,你就会像一个心理医生一样工作,

    建立影响力,获取他人信任,也就不是什么难事了。

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