今早起来，昏昏沉沉的我，在清醒地想着一件事 I NEED TO CHANGE
要改变两个事情，
一是早到 时间管理 任何活动提前10分钟到，包括研究所所有的早会和讨论，上班、头马活动、聚会...让自己更加从容 （这需要我对时间把控，更谨慎，少些事，多享受）
二是 精力管理 核心在于边界，WHAT TO DO, WHAT NOT TO DO，不做什么SAY NO 和 做什么SAY YES，yes和no之间的界限
夏天推荐的ARE YOU FULLY CHARGED， 今天到了，先赶紧去睡觉，明天要看这本书，好期待!!!
和SHAO聊天
#男性leader视角
今晚跟SHAO聊天给我一些启发，接下来可以跟更多男性leader多聊一聊，感受不同视角
比如说我跟某位伙伴之间的思维不同，曾让我不舒服
现在我可以去拥抱不同，而且相信这种不同的思维交流能给我带来新的启发
有人说，和女性的沟通，就像跟妈妈之间的沟通，跟男性的沟通，就像与父亲的关系
个人和父亲之间，关系没有那么close，平时也不是很主动和MAN沟通，这也是我接下来要去突破的
#实际点，帮助俱乐部最直接最高效解决问题
帮俱乐部解决了问题，比如一周一家，整个中区状态就会好，而不是在中区范围内做很多很多的项目，看起来很热闹，实际俱乐部步履维艰。
回归本质back to basic, 头马的核心到底是什么？
选合适的人，什么样的伙伴是合适的leader？
想要做到知行合一，做到虽难，吾亦往之。
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