性格强势的领导、时常会给人带来焦虑。这样的领导，走进一个办公室时，气氛会出现变化：本来大家处于很放松的状态，看到这样的领导出现，大家会坐得挺直。
在《职场达人修炼术》中，作者说，行事激进、事事亲力亲为的领导，无法高效管理更大、更多元化的团队。
这是因为，团队需要更细致的管理方法、需要能在团队中起到领导作用的人、需要有领导培养团队成员的工作能力。
如果，你在得到高升后，需要管理更多的部门、更多的员工时，也受到类似的困扰，你可以做的是：
第一，根据收到的反馈，看看自己是否对新团队的态度过于强硬了。你要知道，团队需要的是温暖的关怀。
很多员工都会觉得，他们受到其他部门的挤压；当看到从其他部门高升来管理他们的领导，会让问题雪上加霜。
第二，通过自我反省，学习收回锋芒。认真倾听团队成员的意见，保持耐心。让员工自己探索解决方法，当他们遇到难题时再时不时帮他们一把。
要知道，管理者的工作，其实是为员工创造一个寻找答案的环境，而不是告诉他们应该如何做。
第三，改变是需要时间。你有时仍然需努力控制自己，要跟自己说：“不要——不应该这样做！”而不是耐心地说：“跟我讲一遍你的方法。”
当你能意识到自己总想亲力亲为时，与之前比，你就能越来越少插手下属的工作了。
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