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IT培训为了挣更多的钱又开拓了哪些渠道?

IT培训为了挣更多的钱又开拓了哪些渠道?

作者: 4d7c2e8e9d28 | 来源:发表于2017-02-28 15:20 被阅读248次

    IT培训行业是一个狭小竞争激烈的行业,目前都是在做技能培训,根据计算机语言的分类天生决定了大家的竞争范围是极其小巧封闭的,关于这一点看百度搜索是最直观的,任意搜索主流的计算机语言,大家就可以看到排在前几名的竞价机构,一般的每个词下面有四五家机构在竞争是极其正常的。

    尽管用人市场不断的在给IT培训机构新的机会,差不多每过两年,会换一茬课程,最火课程的不断轮替也不断的给这个行业增添着活力,但是这其实是不够的,对于中小型机构来说,这是他们的机会,但是对于大型机构来说其实没有变化,无非是左手的苹果换到了右手上,他们不管什么课程都开设,所以不管什么火对其影响都是有限。

    品类的少的限制是一方面,另一方面要从机构的发展上来说了,国内机构的发展路径都非常的相似,需要扩张的时候就疯狂的开设分公司,开设下属机构,当然了这些不是IT培训行业的独创,传统的英语培训大多也都是这么来做的,只是IT培训机构不像K12,大部分都没有代理商,可能不像中小学英语教育那样品控容易来保证吧。

    但是像业内的一些巨头,他们不管从内容还是从规模上都已经接近了天花板,还有一部分机构对于这样的发展路径兴趣不大,于是他们就开始着眼于如何拓宽市场,想要找到一些其他相关的领域,关于这方面我没有太好的简介(有就创业了),就说一说看到的一些友商的尝试吧。

    企业培训

    企业培训并不是一个新鲜的东西,但是在大家都着眼在to c 的时候,做to b的不可谓不是眼光独到,另外不要拿以前的企业培训来说事儿,除了极少数东西是创新,大部分的想法点子都无非是把之前的东西翻出来重做了。IT培训也不是新鲜的东西,十几年前就有,但是现在的IT培训和十几年前的IT培训本质上已经是两码事儿了,不管从哪个方面比较都是这样。
    同样IT机构开展的企业培训也是这样,尽管名字没有变,但是不管是内容上还是形式上或者是流程上都更加的富有创新,尤其是在现在IT培训的经验基础上延伸出来的企业培训,更加的系统化高效化。所以现在很多机构在尝试着从服务于c端转变为服务b端,前段时间XX教育(百度可查,原则上文中不出现任何机构名字)两个多月To B业务获得营收超过4亿元。

    制造业和教育融合

    制造业和教育的融合发展是有政策推动的,年后教育部、人力资源社会保障部、工业和信息化部等部门就正式出台了共同编制的《制造业人才发展规划指南》,在《指南》中对制造业人才队伍建设中存在的一些问题做出了回应,如制造业人才培养与企业实际需求脱节、产教融合不够深入等问题。同时也鼓励职业教育的介入,这其实就给了培训机构一些机会。
    但是实际上IT培训机构介入都部分制造业是在政策出台之前(补充一句:这里指的是大范围的合作),就已经有机构在做这方面的尝试了,去年XXX教育和ABB签订了战略合作协议,成立了工业机器人学院,未来将会在院校合作等方面发力。


    一个行业发展到一定程度之后,横向的拓展是不可避免的,未来有一天IT培训机构兼教挖掘机也是很有可能的。

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