《靠谱》

最近，我看了一本书，书名叫《靠谱》，先做一个靠谱的人，才有机会成为厉害的人。

01什么叫靠谱？

分享一个我的观点：人最牛的地方，是稳定发挥自己的能力。

无论工作还是学习，都不能抽风一样的，一时厉害，一时颓废，这个对我们这种能力不强的人，是非常重要的一个优点。

在工作和生活中，大部分的事并不需要什么很强的能力，很多日常工作也不需要你做多好，就能达到一个比合格线好一点，就已经够用了。

既然基本都可以满足，再去提升质量就很难，反过来去追求靠谱稳定，更能得到一个好结果，因为靠谱就意味着确定性高呀！

那些晋升快的、有成就的、活得风生水起的人，都有一个共同的特点，就是在输出确定性。

这种确定性除了用“靠谱”形容之外，我觉得没有更好的词。

因为靠谱的本质，就是确定性的交付。

02靠谱的 3 层含义

第一，收到做到，教给你放心。

同样一件事，别人交给你，就是能按时按量的完成，他可以把自己的注意力，放在其他事上。

这个其实是职场最需要的能力，特别是领导，最重要的就是时间精力，如果交代一件事，还经常担心你做不好，你经常拿事去找他解决，那他还不如不交给你。

收到任务，自己评估后，就可以给出一个确切的答复，并且能满足预期的完成，这是一个很了不起的能力。

一个人开始拥有交付成果的意识，就开始变成一个靠谱的人了。

第二，说到做到，对承诺放心。

靠谱的人不会轻易承诺，但只要承诺了，就一定会按时，按要求地交付成果。

语言是有力量的，一旦你说了要去做一件事，就必须不辱使命。

因为靠谱的人，会结合自己的情况，给出承诺之前，就会做好交付规划，答应之前确定可以做到，答应之后保证做到。

第三，想到做到，为对方着想。

要有系统和框架的去看问题，这样才能发现问题，并弥补缺陷。

要注意，能思考全面，但不能随便瞎想，还是要有根据地去思考，不然就会在琐事上浪费时间。

这就是一个真正靠谱的人，三个基本的特点。

03如何成为更靠谱的人？

靠谱不只是一种态度， 更多还是靠日常行为，表现出来的一种能力。无论是做事、交流、合作，每一件事都会影响，你在别人眼里的形象。

这里也分享 3 个常用的方法，帮你成为一个靠谱的人。

第一，不要拖延小事，尽量马上去解决。

特别是，涉及到其他人的事，更加要尽快更好地完成。

特别是小事，更会影响别人的看法，因为是小事，对方可能会想，这么简单的事都做不好。你看，本来顺手就可以解决，最终你拖延解决，别人还看低你。

这里可以分享一个方法，就是“1 分钟法则”，如果 1 分钟就能解决的事，就不要在去规划记录了，直接去搞定就好了。

比如，回微信，拉群，打通知电话，同步基本信息，最好是直接解决，小事效率高，别人也会觉得你靠谱。

记住了，能一分钟完成的事，就马上去做。

第二，遇到难事不退缩。这个其实是上面的补充，如果你只能解决小事，算不上一个靠谱的人，因为生活中不只有小事，还有很多难事，烦恼的事。

靠谱是整个人的综合体现，我们为什么要成为靠谱的人，不就是未来获得更多更好的机会。

小事靠谱，是为了争取到干大事的机会。

而且，如果你只是干小事靠谱，别人只会觉得你，虽然很靠谱，但是个人能力有限，你看，这让人情何以堪。

另外，靠谱也是一个人敢于承担责任的体现，因为小事谁都能抗，谁都能做，但是遇到难事，你敢于出来抗事，这个才是真靠谱。

第三，做一个会决策的人。

我们说靠谱，是一个人的综合体现，能不能按时按量的把事做好，里面包含很多因素影响。

比如，行动能力、思考能力、时间管理能力，在特定时间，解决特定问题，这里最重要的能力，其实是你的决策能力。

因为无论你能力多强，方法有多多，但到了具体事上，都是需要一个匹配的过程，什么事用什么方法，什么事需要多少时间，这些都需要决策力，做对了判断，接下来只是一个执行过程了，就容易了。

这里分享一个“六步决策法”。

第一步，根据目标和价值取向穷尽各种可能性。

第二步，通过对比每个结果带来的回报确定偏好——从价值取向来看，你有多喜欢或者多不喜欢每个结果？

第三步，评估每个结果发生的概率。

第四步，评估候选决策将产生你喜欢或者不喜欢的结果的相对可能性。

第五步，考虑其他候选决策，重复步骤二、三、四。

第六步，比较这些决策选项。

这里提醒一下，在决策过程，首先要避开那个最容易的选择，看看有没有其他选项，不然大概率都会选择容易的方向，但是容易的事，又怎么可能出成绩呢？

真正正确的东西，往往都具有一定的难度。还有一点也很重要，就是在决策时，不要抱着侥幸心理，刻意忽略那些不安的信号。

靠谱的本质，就是稳定发挥得到一个想要的结果，为了确保得到一个结果，首先就是要打破侥幸心理，一定要有规则的去行动。

如果我们时常抱着侥幸心理，最后会一次次为不幸的后果买单。

希望今天的内容，能帮你成为一个靠谱的人。