趁着深夜反思，不知不觉开店已经一年快了。
还清楚的记得刚开始的玻璃心，患得患失。
现在回想，回味不及。
时间越久，越能回归本质，经历忙碌期，也经历惨淡期，看透了，也就能内心笃定的去取舍。
上半年会给自己定目标，一个月，5个业绩。但是忙着忙着就发现，我会损失很多良好的客户体验感。因为追求业绩，追求快速，以至于很多优质客户没有能服务好。
等再回头挽救，早已经来不及。
其实签单这个指标对于我来说，不应该是那么重要的。作为以服务为竞争核心的团队，服务好，才是第一要素。没有了群众基础，再优秀也不能被认可且传播。
下半年，会优先以实景案例为第一指标。因为这个指标，我会强迫自己去跟进客户，主动帮助他们完成那些模凌两可的事情。
通过与他们的深入接触，完成一定的实景同时，也能打好关系，为口碑营销打下基础。
先极致利他，我们要的在客户那里。
每个家的呈现都需要磨合，甚至有点像恋爱，我们需要彼此不断了解对方的喜好，把人与房间进行串联，这样的家才有灵魂。
不要怕花费很长时间，去了解一个陌生人，因为任何走心的事物，都需要时间。
如果知道自己的方向不会变。
那么慢一点又何妨？
2020/7/21
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