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每周反思7:论自我学习的重要性(1)

每周反思7:论自我学习的重要性(1)

作者: 马驰 | 来源:发表于2020-08-20 17:01 被阅读0次

上周写反思的时候,就想着直接把这一部分也写完,最后感觉太多了,也就作罢了。为什么会突然想去论自我学习的重要性?也是来自于上回和自己部门的两位小伙伴聊天之后想说的。

最近看到一个新闻,大体就是像腾讯,阿里这样的超级公司在劝退一批年龄超过35岁的员工。到了这个年龄,基本上都差不多都已经在管理岗位,但是还是面临这样的情况。其实我现在的公司也是这样,中基层管理超过35岁的人员不要招聘。

我一直在琢磨为什么要出这样的规定,很多公司为什么慢慢的开始在清退大龄的这些中层管理者们?

我想可能会有三个方面的原因:

(1)精力不旺盛。

我觉得这个是肯定的,精力不够旺盛也有可能是因为有部分精力放在了家庭,生活上,或者说自己已经没有了那种年少轻狂的干劲,觉得自己的一生也就这样了,或者觉得自己现在也不错,是个公司的中层管理者。这样的情况肯定会让他的执行力大打折扣。让该完成的事项不能准时完成,没有去找问题,去解决问题,而是在找理由怎么去应对,怎么去汇报好推卸责任。

不仅仅是工作中的执行力,包括生活上的自制力也一定会受到影响。让自己一而再,再而三的对当下的享乐做出让步。用我们经常听到的一句话就是:能不动就不动,能坐着绝不站着,能躺着绝不坐着。会在意自己中年越来越发福的身体,但是要运动却又坚持不了。

(2)思想没创新。

让人难以应对的新的市场变化,跟不上时代的发展。而又处在管理岗位上,在中国有句话叫:兵熊熊一个,将熊熊一窝。自然会让他整个部门,甚至让整个团队陷入这样没有应变力的局面。对市场的变化的嗅觉变的没有之前灵敏,接到事情可能先想到的是:“这个做不了?”而不是:“我要怎么做?”

一方面在想着不可能,一方面又在高声附和。躺在自己之前的工作经验上睡大觉,慢慢的听不到市场的声音,听不到一线的声音。所想的方案,办法都解决不了一直冒出来的问题。

这两天在看《行动学习》这本书的时候,又看到一句:很多时候今天的问题来自于昨天的解决方案。仔细的琢磨,发现这句话挺有韵味的。说明了问题是会一直产生的,很有可能产生的原因就是因为之前的解决方案,解决了之前的问题,但是他有产生了新的问题。如果我们不去学习,不去时刻的提高自己,只是依靠自己所谓的经验,那么你能解决的也只能是昨天的问题。

(3成本还老高。

这个成本包括人员薪资福利,还包含隐形的成本,比如说解决问题的能力,部门沟通的成本等等。最后这些情况导致的结果就是机构臃肿,人员冗余,团队没斗志,组织没活力。在应对多变的市场环境的时候只会处于被动挨打的局面。

我想在这个过程中,不管是腾讯,华为都有花精力去给他们进行培训,让他们去学习,但是改变一个人近十几年的工作惯性思维肯定不是一时三刻的事情。但是外面的环境又是在巨变,怎么办?要么你自己在与时俱进,要么就像任正非说了那句话:让听得见炮火的人决策!

所以我相信同样是一家公司的中层管理,有的被劝退或者怎样,但是有的一定是没有被这样对待或者相反获得了更好的提拔。为什么会有这样的情况,一定是价值。那怎样让自己更好的创造价值?我觉得一句话说的挺好的:身累运动,心累学习。

身累运动是为了让自己有更好的精力和更年轻的心态,而不是真的人到中年不得已,保温杯里泡枸杞。我们经常会听到这样的话:身体是革命的本钱;或者说身体是1,房子是0,车子是0、高薪是0......都在身体这个1后面,如果这个1没有了,后面有再多的0,那只是个0,没有任何的意义。

突然想起了三国演义里面最后三国归晋,我觉的是对身体健康重要性的最好说明。

心累学习是为了扩张自己认知的边界去了解更多的真相。有人说读书有用吗?我读了那么多书不也照样没改变我什么?而且我感觉我读的都已经忘记的差不多了。我想说这些都是正常的。这只能说明你读的书还不够多。在《好好学习》这本书里面有一个词语我觉得挺好的,叫临界知识,什么意思?就是知识的累积她也是一个由少到多的过程,它也是一个量变产生质变的过程,当它由量变到质变,这个威力一定是惊人的。当然我现在去谈这个话题并不是说我有多么厉害,我不厉害,但是我能清晰的感觉到自己的变化。来途窝差不多有一年多了,这一年多是我有史以来读的最多的一段时间。我书柜上的大部分都是来途窝之后买的,然后听樊登,听有书。知识的积累给我带来的第一个变化就是我讲课的时候能够更深入,理解的更加透彻,让我能够看到以前看不到的角度。

有时候真的会有一种感觉就是,以为自己以前知道的,了解的,明白的东西,其实是非常经不起推敲的。我所得出的结论,如果多问几个为什么,我想就只能回答:“不知道!”

这些都是自己的感慨。回到自己的岗位上来,学习,特别是自我学习显得更加重要。整个培训也是在不断的往前发展,从最开始的培训上课,到慢慢的引进教练技术,到慢慢的各大公司开始去学习行动学习。这个每一次的变化,每一次培训形式与技术的推进都是因为培训需求与效果在不断升级的过程。这也说明国内企业对培训的认识越来越深,对培训也越来越重视,这对于我们培训岗位上的从业人员来说是好的机会,也是一个很大的挑战。

挑战来自于哪里?挑战就是来自于你如何去提升你的专业性?怎样去提升自己的专业性?从哪几个方面去提升?有哪些方法可以去提升?我们下次再聊!

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