子贡问君子。子曰：“先行其言而后从之。”
子贡请教什么是君子。孔圣人说：君子是先做了再说，而不是相反。
子贡在孔圣人的学生中属于废话比较多的一类人，显然圣人此言有深意，意在敲打子贡：你他妈的赚那么多钱，别整天给我虚头巴脑的，再来看我，华子茅台啥的也给我带几箱。
生活中，我们很难做到言行一致。
现实中有这么几类人：
1.什么都不说，悄悄地做到，做完了还不声张，这是狠人！
做学术研究的大神多数属于这类，不图虚名，大多的研究成果皆为兴趣所致。
现实生活中这类人是神仙一样存在。
2.做到再说，这个也比较狠！
这类人有很好的的自律性，不用扬鞭自奋蹄，他们认准的目标会毫无条件的执行下去，直到成功。
现实中的狠人多具备这个素质，前单位有一位老大。他原来做通讯行业，半路转到环保行业，为了尽快融入市场，他每次见客户都要偷偷把拜访客户的过程进行录音，回办公室后反复听自己的录音，斟酌分析。多年后一次酒后，他说，刚开始的时候听自己跟客户的交流，就感觉自己就是个傻逼。现在他已经是那个单位的副总裁。
3.说到做到，这是现实中的标杆。
绝大多数人总是悄悄的做，害怕自己喊出来目标，做不到面子上不好看，不喊出来就能做到了？这是把面子的分量重于做事的分量。做不成是正常的，主要还是从做事方式和做事过程中看这个人的精气神！
做好计划，自信的喊出口号，会召集起有共同愿景的人一起努力，能汇集更多的资源，更有可能完成目标。自古以来的起义都会先喊出目标，从陈胜吴广：“王侯将相宁有种乎！伐无道，诛暴秦；”，到洪秀全：“薄赋税、均贫富”。每次起义都在推动者中华文明往前进步，如果陈胜吴广们都悄悄的干，估计还没跑出大泽乡，就被官府剿灭。所以，自信的喊出目标，是喊给别人听，更是给自己自信，让自己明确方向。
4.说到不一定做到，一些人说这是有所为有所不为，这是给自己找台阶。
我们绝大多数都属于这类人，能力、面子、外界干扰、对手太强、主动放弃、懒散....各种因素都有可能成为完不成任务的借口。世界就是这么公平，机会总留给有准备的人。政府采购投标中标的只有一个，考试第一名就只有一个，即使全力以赴了，即使有更多的资源成为我们的增强回路，也未必能完成任务，何况还有这么多调节回路，主观上还有那么多人性中的“懒惰”。
5.说一套做一套，这类人最烦人。
北方的公司，尤其是北京的有国企背景的公司最善于弄这一套。“没事，放开干。有问题咱们有XX部长的关系。”等事情发展到一定程度，真的需要某些领导站台的时候....这些事可以专门开辟个“吹牛逼故事专栏“”。
相比广东和深圳的公司做事很低调，也没有那么多吃吃喝喝，就是做事赚钱。合作伙伴公司一个小伙子，精干利索，少言少语，表达精准，还以为是办公司内勤或司机，后来老板说这是当地局长的侄子，但侄子应聘并未说自己有关系，侄子靠个人能力在公司立足。这个事放在北方，这可是大资源。
6.不说也不做，这是无赖。
这类人，有，也遇见过。看不懂是什么套路，也可能是官二代。谁让老板吃这一套呢？
上述几种人，大家都能不同程度的遇见过。上学的时候曾看过：世界上最远的距离是站在你面前，而你看不见。
应景的结合孔圣人教训子贡的话：世界上最远的距离不是南极到北极，而是说到和做到之间的距离。
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