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思维图,问题分析与解决

思维图,问题分析与解决

作者: 惟唯问 | 来源:发表于2019-10-25 11:31 被阅读0次

【培训收益】

1.打破思想的束缚,开启无限的创造力;

2.看清思维图谱,掌握核心图谱;

3.用新的思维方式,替代旧的思维方式;

4.广泛应用导图思维,分析、解决问题;

5.形成全脑思维的习惯。

【思维导图可以帮助您】

1. 表现出更多的创造力 

2. 对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰

1. 节省时间     

2. 看到“全景”

3. 制订计划     

4. 解决问题

5. 集中注意力 

6. 与别人沟通

7. 更高效、更快速地学习     

8. 更好地记忆

9. 节约纸张! 

10.生存!

【课程特色】

²  课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)

²  多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具(两大软件应用),将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

【课程大纲】

导入篇:思维导图的起源

单元目标:

使学员了解思维导图的起源与发展,并认识到该工具所产生的价值。

单元内容:

1. 思维导图工具的起源

  东尼·博赞的困惑

  来自天才的启示

2. 思维导图工具的当前应用及产出价值

应用案例

第一单元:思维导图原理篇

单元目标:     

使学员在了解大脑功能的基础上,明白思维导图背后的原理;通过分析当今社会发展趋势,使学员了解运用思维导图的意义。

    单元内容:

1. 什么是思维导图

  左右脑的分工及特点

  大脑一直在进化

  右脑思维的3大推动力

2. 思维导图应用与当今社会发展趋势的契合

                                         

第二单元:思维导图制作篇

单元目标:

充分调动学员的右脑思维,掌握手绘及软件应用的相关技巧,并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习

单元内容:

1. 整体绘制七要素

2. 手绘技巧练习

  四原则

  突出重点

  发挥联想

  清晰明白

  形成风格

三要素:

  归纳力训练

  关键词训练

  简笔画训练

  主题综合练习

3. 软件技巧练习

  MidMaager软件应用技巧

  iMidMap软件应用技巧

第三单元:思维导图应用演练篇

单元目标:本章将左右脑功能进行结合,使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值

单元内容:

1. 分析能力训练

问题分析的思维导图

开始一项新的商务风险投资的思维导图

谈判的思维导图

家庭事务计划的思维导图

2. 梳理能力训练

问题解决的思维导图

项目管理的思维导图

沟通与演讲的思维导图

客户关系维系的思维导图

打电话的思维导图

3.总结能力训练

会议纪要形成思维导图

把一本书变成一张簿纸的思维导图

4. 实际工作应用练习

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