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思维导图之问题分析与解决

思维导图之问题分析与解决

作者: 惟唯问 | 来源:发表于2019-10-25 11:42 被阅读0次

    【培训收益】

    1.打破思想的束缚,开启无限的创造力;

    2.看清思维图谱,掌握核心图谱;

    3.用新的思维方式,替代旧的思维方式;

    4.广泛应用导图思维,分析、解决问题;

    5.形成全脑思维的习惯。

    【思维导图可以帮助您】

    1. 表现出更多的创造力 

    2. 对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰

    1. 节省时间     

    2. 看到“全景”

    3. 制订计划     

    4. 解决问题

    5. 集中注意力 

    6. 与别人沟通

    7. 更高效、更快速地学习     

    8. 更好地记忆

    9. 节约纸张! 

    10.生存!

    【课程特色】

    ²  课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)

    ²  多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具(两大软件应用),将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

    【课程大纲】

    导入篇:思维导图的起源

    单元目标:

    使学员了解思维导图的起源与发展,并认识到该工具所产生的价值。

    单元内容:

    1. 思维导图工具的起源

      东尼·博赞的困惑

      来自天才的启示

    2. 思维导图工具的当前应用及产出价值

    应用案例

    第一单元:思维导图原理篇

    单元目标:     

    使学员在了解大脑功能的基础上,明白思维导图背后的原理;通过分析当今社会发展趋势,使学员了解运用思维导图的意义。

        单元内容:

    1. 什么是思维导图

      左右脑的分工及特点

      大脑一直在进化

      右脑思维的3大推动力

    2. 思维导图应用与当今社会发展趋势的契合

                                             

    第二单元:思维导图制作篇

    单元目标:

    充分调动学员的右脑思维,掌握手绘及软件应用的相关技巧,并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习

    单元内容:

    1. 整体绘制七要素

    2. 手绘技巧练习

      四原则

      突出重点

      发挥联想

      清晰明白

      形成风格

    三要素:

      归纳力训练

      关键词训练

      简笔画训练

      主题综合练习

    3. 软件技巧练习

      MidMaager软件应用技巧

      iMidMap软件应用技巧

    第三单元:思维导图应用演练篇

    单元目标:本章将左右脑功能进行结合,使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值

    单元内容:

    1. 分析能力训练

    问题分析的思维导图

    开始一项新的商务风险投资的思维导图

    谈判的思维导图

    家庭事务计划的思维导图

    2. 梳理能力训练

    问题解决的思维导图

    项目管理的思维导图

    沟通与演讲的思维导图

    客户关系维系的思维导图

    打电话的思维导图

    3.总结能力训练

    会议纪要形成思维导图

    把一本书变成一张簿纸的思维导图

    4. 实际工作应用练习

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