二组-小七
现在是凌晨三点，烤箱里的吐司发出了阵阵的香味，而我之前写的1000字复盘又被我扔掉，打回原形。
抱着学习的心态，加入运营学院6.0半个多月过去了，发现自己的思维方式发生了很大的改变。这里的优秀老铁带给我很大的触动。
一、团队的无穷创造性
初入运营学院的头两天，我都是懵的，而要告别这种迷茫的状态，最好的方式，就是参与进去。
成功可能就源于你一个小小的积极的主动，在需要有人付出务的时候，你总是可以挺身而出说一句：我来！当你做的事情越来越多的时候，你也就变得越来越不可替代。感谢我们闪耀二组所有的小伙伴。
整个运营学院期间，我们举办了七场项目活动。剽悍朗读者、我是演说家、共读活动、场景化辩论、自由奔放组活动、植物大战坚果墙以及设计训练营，当然明天还有我们闪耀二组主导的结营晚会。
在小组接到任务的第一个时间，老铁们都有点不知所措，然而很快克服这种畏难心理，积极的行动起来。每一个项目不仅参与度高，而且都调动大家的积极性。活动的形式也是在不断的突破、新颖别致。
一个人走的快，一群人走得远，通过这种项目共创的方式，让我看到团队的力量是无穷大的。
二、积极主动，越参与、收获越大，不做陪跑
与其为别人围观呐喊，不如自己主动去上战场。
我在很多老铁的复盘文章中都看到他们参与之后的感受，和围观是截然不同的。参与之后的体验更加深刻，你要调动你全部的身心，去投入到这个项目当中。而作为陪跑者，你只要去关注打call。无论是经历还是收获，是天然之别。
猫叔说，在社群当中最重要的链接就是人。而深度的链接来自大家共同做某件事，在共事的过程当中，彼此的链接会越来越深。
当然，我们不能保证所有的项目都要参加，但是必须要选择适合自己的一两个，进行深度参与。
三、收获整体框架意识，未雨绸缪
刚开始加入行动营的时候，都是具体的去做某件事来协助大家，而这一次作为组长则要把控整个项目的进度以及安排，前所未有的压力，也带来了十足的动力。
从具体的某件事到负责一个项目来说，我们要做好整体的安排和衔接，并且能够把控整个活动的走向。
四、考虑事物的两面性
在结营环节中，我们有一个互动，大家都觉得这个活动比较好，在交给老佛爷的时候，连长只问了一句，这个活动有什么隐患呢？
当我们看到一个有趣活动的时候，不仅要考虑它的积极的一面，也要考虑它可能会冷场的一面，如果出现不可控画面的概率大一点的话，我们就要慎重的选择。尝试一个新的活动时，可以先在小群内进行路演，而不能仅凭一腔热情就做出决策。
五、重视每一位老铁
绝大数人在社群当中都希望被关注、被需要，所以我们要充分了解每一位老铁，不仅要关注积极主动的老铁，也要关注那些经常潜水的老铁。每一个人都是这个社群的一份子。
在闪耀二组，我发现天空老铁在开始的几天基本不参与小组活动，通过私聊才发现原来她是生病了，后期的她非常积极的参与互动。
六、复盘才能翻盘
没有活动是十全十美的，但是我们可以在不足当中总结，以便下一次的活动能够更好的呈现。
通过这些项目复盘，让我们发现每一个活动的优缺点，以及可以拿来借鉴的创意方法。
通过以上的总结，我列出了以下践行清单：
01 深度参与其中的某一两个活动，养成每天看日报的习惯
02 每天私聊2到3位老铁，并帮助他们成长
03 框架意识是我的弱项，要找相关的人或者书来进行提升
04 继续日更，保证每天500字的输出
05 态度永远是第一，保持“让我来”的状态
06 早睡早起，锻炼身体，毕竟革命的本钱非常重要
07 每周读一本书，并做十分钟的语音输出
08 把执面K大大的设计训练营课程再温习一遍
09 和行动营死磕到底
10 开始卖自己
写完践行清单，发现自己开始充满了一种力量。虽然内心知道做到这些并不容易，但是有这么多优秀的老铁同行，继续精进，不能怂，只能干！
我在行动营，等你来剽悍！
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