我们看一下第二组统筹跟战略，先说统筹。
1、统筹
状态：多线程任务处理
渴望：变化与活力
贡献：组织协调、找到最优方案
滤镜：效果最大化
阴影：想法多变、别人跟不上
协助：与他人高效沟通
统筹是一个执行力领域的才干状态。
你的状态就是你经常在多线程处理各种事情，或者说是一件事情的各种要素。你在那里排兵布阵，就像一个指挥家，总是在琢磨做事情的最佳方式。你能够快速的变化组合调配手里的资源，包括说你能安排的人、事情、金钱、时间等等。你会把完成一件事情的各种要素都看作资源，可以同时操作很多东西，你不怕变化。甚至是出发去旅行之前的最后一秒改变行程。你总在快速寻找和判断：有没有更好的方法或是做事情的捷径在哪里？
你渴望去担任协调者、组织者这类的角色。你渴望变化。渴望有机会去调配组织大家完成任务。你渴望同时处理很多事情。跟别人一起协作，超过于独立的工作。
在你看来事情有了新变化，打乱你原有的安排，这不是干扰，而是让你可以找到更好的做事情的方法跟机会。
你渴望充满活力，而并非一成不变的环境。
你的贡献就是你的组织协调能力。比如说担任项目的协调人，主动牵头去举办活动，担任总导演这样的角色。
你把任务当作一个图画，你来去拆解这个任务，就好像拆解拼图一样，你可以帮助别人理解这个任务上它的各个元素是如何联系在一起的，而且你可以找到事情的最优解、最佳的方案。
当你找到的时候记得告诉你的团队成员，因为他们往往没有你这样的灵活度跟视角。
滤镜，你喜欢一件事的各个要素，把它去搭配组合起来去实现更大的价值跟效用。你看重变化，你的想法多变，别人往往跟不上，所以说你要去更多的去跟别人进行沟通。
你不喜欢循规蹈矩，你觉得做了计划一成不变，这个实在是难以忍受的，你受不了按部就班，你受不了毫无挑战，而且那些死板跟难以改变的人，对你来说都是在挑战。
你的滤镜是，你所看不惯的一些人跟情况。
在阴影的部分，第一就是你会快速的改变主意，推翻自己原来的方案，但是被你这种变化所影响的人，他们就跟不上你的节奏，会感到不舒服。
比如说你安排了家庭度假，原定机票、酒店突然间突然你发现了有更划算的出游方式，很可能你就会直接就把这个行程打乱掉。
那第二个就是因为你太多考虑一件事情各种元素之间它的这种搭配组合有时候就会陷入细节问题，而忘记了整个事情你要实现的目标是什么，所以给你自己、给别人都带来千头万绪的这样的一些干扰。
那协助的部分就是你需要有人提醒你，或者是帮助你去完成跟项目中的协作者去保持这种高效的沟通，而不仅仅是说你把他们当作你的资源去安排工作就完了。
2、战略
状态：足智多谋、识别模式
渴望：有不断思考和修正的自由
贡献：好主意、预测性
滤镜：人需要头脑变通
阴影：没耐心给别人讲解
协助：对他人更有耐心
战略是一个战略思维领域的才干。
他的状态是非常擅长识别模式，就是说从具体的事物表面的现象当中抽离出框架、规律，也就是说能够去看到本质的部分。
你很可能被别人看作是很聪明、有想法、足智多谋，你的思维方式很像是在下围棋，你会在头脑中快速的考虑各种可能性，然后落子。
你的考虑方式是假如a这个情况发生的话会怎么样或者假如b这个情况那后面会如何推演，会影响到什么？
你经常不自觉的就做出这种复杂的思维推演，因此你可以应对复杂的局面并向前推进。
战略才干它非常微妙，因为它是一个无法传授的技能。
很多具有战略才干的人，自己都是很难清晰的分辨出自己在什么情况下应用这个才干，这个才干又是怎么发挥作用的。
因为战略才干他非常容易跟其他才干共同的搭配在一起发挥作用，也很难用语言把它单独的抽取跟提取出来描述。
有的时候它会体现成有预见性，比如说你在去拜访客户之前，你就会自然的想到说如果这个客户拒绝了我的a方案，那我要怎么样办，那如果我跟他再这样说，他又会说什么，我们要如何去交流，这种场景化的一个预演。
又比如说你去跟老板汇报，你也会提前预演：我这个报告数据如果老板质疑的话，我要怎么样去回答他，我有什么样其他的一些方案跟准备。
不管你自己是否意识到，那如果你有战略才干的话，你每天都是在不断的进行这种思考、比较和筛选的过程。
在每一个节点上你都能快速看到前进的道路上各种各样的可能性加以演练，快速找到可以推进的一条路线之后，你就可以很快的前进。
你的渴望就是，你渴望思考到更多的解决方案，包括不断修正自己的想法跟路线。
你的贡献就是带来有创造性的这种预测，丰富的想象力，好主意、变通灵活不断前进的决心等等。
你的滤镜就是，你非常看重思维的灵活性，你欣赏那些能够灵活应变、想法变通的聪明人，他们总会有解决问题的办法，而不是说遇到困难就退缩，你欣赏这样的人。
你受不了那种头脑死板、不动脑筋、规规矩矩的人，你也受不了一件事情只用同样的一个方法去做，包括制定了计划之后就不调整这样的方式，你是受不了这种情况的。
你的阴影部分就是，因为你总想尝试新的方法，然后你的思路也很快，你足智多谋，别人其实是跟不上的，就很多时候他们跟不上，你会觉得好像别人有点笨，为什么总是get不到我的意思，你有时可能会没有耐心给别人去讲解，特别是当你处在一个位置比较高的这种情况下。
比如说你是一个领导者，那你很可能会把别人的这种没有像你思维这么快，会理解成对方能力差不用心等等，这是你的阴影部分。
那你需要的协助就是你需要有人提醒你，不是所有人都像你这样处于足智多谋、充满灵感的状态，那你对待那些很挣扎想不出方法的人，可以多一点耐心。
或者说你可以调用他们其他的优势才干来去帮助你们的合作，帮助项目向前推进。
3、异同
相似：灵活应变、很有方法
差异：统筹重视实际项目，现场策划、更加务实；战略更多是头脑中的创意。
统筹跟战略他们有时看上去比较相似，都是灵活应变，想法多。
区别在于统筹它是更多的是偏向于实际的任务跟项目，比较务实。
比如说像一个现场的这种活动策划啊，这个培训项目的策划，现场的这种任务分配等等。
而战略才干更多是一种创意性的，它是在你的头脑当中为前进的路径做出快速的选择跟判断。
比如说像一个招聘流程，怎么样设计更加灵活有效，跟一个客户如何去谈话，才能让对方快速去下单，所以这个是他们这两个才干的差别。
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