前段时间看过一期综艺节目,一位父亲将自己的女儿看做是自己的精雕细琢的一个工艺品,女儿在父亲那里收到的是无限量的爱和肯定。
管理中我经常在很多书籍中看到一个理论,将自己的下属当自己的孩子来关注呵护!我又有多少爱给到我的下属,有关注了他们多少?工作中我们的交谈很多,欢声笑语的过着每一天,可是这样的沟通并不能取代我应该给到的“关注”。
对于下属而言,有时我会苦恼,为什么他不去做,为什么他会反驳我的观点,为什么他总是在我面前找各种借口来回避责任,我想在这里他没有明确自己的工作职责具体是什么,我给他很多可以退缩的后路,可以钻掉的漏洞,因为在开始时我并没有用心去做,所以受到的也是这样的结果,我对这件事情的关注度就没有多少,是我的问题导致下属回馈的问题。
每个下属都是可以精雕细琢的艺术品,每一个作品的样子,就是我们最好的答卷。
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