在半个月前，我还不能很准确的说出口运营到底是什么，虽然现在也是一知半解，不过我正在朝着运营这个互联网的新宠前进，说早不早，说晚不晚，我就这样遇见了她！
都说产品是“生孩子”，运营是“养孩子”，尚且不去论断这个结论正确与否，不过顺着这个方向看目前的互联网，确实是这样。运营连接了产品和用户，充当着桥梁的作用，不过这座桥梁不仅是维系着用户，还要兼备拉新、推广和转化的功能。那么如何来实现这些功能呢？这就需要通过一系列的穿针引线式的行为以及资源的投入来使得这个“孩子”不仅能够活下去，并且能够健康快乐的成长！
现在的互联网将运营分成了几大模块：内容运营、活动运营、渠道推广运营以及用户运营，以及近几年衍生出的产品运营、新媒体运营和社区运营，虽然title五花八门，但是工作流程上大体还是相似的，如下：
对运营有了初步的认知后，就要对自己做一个测评和定位，因为不同阶段的运营所侧重的工作内容也有所不同，你不能让一个运营小白去做一个千万级用户的产品运营，也不能让一个5年+经验的老运营人去做“CV”工程师。在其位谋其职，从打杂做起，慢慢的熟悉了之后开始独立负责一些小型的项目，再然后开始对擅长的领域深耕，慢慢的向着团队的kol发展。当然，任何行业的大V们都不是一蹴而就的。这条路，没有捷径，需要靠自己去披荆斩棘的前进，途中收获的可能是草原，可能是花园，也可能是漆黑一片。
希望每一位准备加入运营这个阵营的人以及在运营这条路已经破土开荒的走了很远的人，都能够初心不改，勇往直前！
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