生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做了一个有趣的实验：诱使领头的毛毛虫围绕一个大花盆绕，其它毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样所有毛毛虫都可以是队伍的头或尾。它们爬呀爬呀，周而复始，几天后，毛毛虫饿晕了，从花盆边沿掉了下来。为何会这样？原因有二，一是领路的毛毛虫“只顾埋头拉车，不抬头看路”，二是其它毛毛虫紧随其后盲从随行。
服从是“遵照、听从”；盲从是“不问是非地附和别人，盲目随从”。服从与盲从最大的区分在于，服从是深思熟虑后的行动，是坚持正确的；而盲从则是遇事盲目随大流，方向迷失，不问是非，失去自我。
然而，现实生活中，盲从现象并不少见。有的人信奉“领导说的都对”，不管不问不思考，言听计从；也有的人不管领导说得是否正确，马上附和，鹦鹉学舌；还有的明知领导的一些想法不正确，决策有失误，也不愿意多说。这种盲从，或者是思想懒惰，一切按上头意见办，即便错了，责任在上不在己；或者是投机心理，完全迎合领导意图，以求博得领导欢喜。
俗话说：“家有千口，主事一人”。没有服从就没有领导，没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事业都难以成就。一般来说领导作出的决定，一般来说都是从大局出发，周密权衡了各方面的情况后，经过集体讨论研究决定的，反映了全局要求和多数人意志，并非完全是领导个人的意见。因此，领导决定了的事，我们一般都应当服从，通过自己创造性的工作，积极贯彻落实。
服从不是无能。服从领导，不意味着对领导的盲从。服从不是附和。不盲目服从并非不服从领导，处处与领导对着干、顶着干。要善于与领导多种形式私下沟通，而不是当面顶撞，要多提建议少提意见，要相信领导的领悟力，而不是指手画脚，更不能得理不让人，用自己所谓的正确向领导发难，令领导尴尬难堪，下不来台。服从是员工工作的基础，是很好地完成领导命令的思想保障，只有积极主动的服从，才有出色的工作结果。
服从与盲从，一字之差，有着本质的区别。所谓服从，是以对事业高度负责的精神执行领导指示，只要是正确的，就不讲条件、不讲价钱，坚决贯彻落实；发现不正确、不妥当的地方，不能任事态发展，而要及时采取有效措施给予补救。盲从则是唯唯诺诺，唯命是从，不论是非曲直，一律目执行。
只有服从而不是盲从，才能调动每个员工的积极性，发挥其各自的才能，形成巨大的合力，确保团队的执行力。
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