昨天是比较繁忙的一天。一早由于客户问题响应不够积极，老大召集大家开会，讨论对策。这样的解决问题会议，我已经参加过一些次了。主要流程是老大新摆出现状，然后听大家的发言，然后逐步推出他的想法和要求，然后大家纷纷接收。有一点我觉得可以改进的地方就是会议最终的记录不够明确，这样也就缺乏后续执行检查，反馈的环节。因为相同的问题已经讨论过几次了，但是并没有很好的贯彻执行。我认为原因就是没有明确的计划、方案、记录，以及反馈检查。虽然我们目前是一个不大的团队，总共二十多人，但是事情并不少。team leader的事情就更多了，需要召集所有组长的会议要解决的问题，重要性应该是不小了，但是会议开完，如果不能跟进执行，会议的效率就大打折扣。一段时间后，没有反馈与检查，更是就容易不了了之，或是下一次开会再来讨论相同的问题。我希望的是，开会讨论过的事情，应该有具体的方案，并且要设定时间点，并在设定时间点检查进度，和其他项目一样。另外，就是执行一段时间，一定要有评估，看看是否按照当初的设定执行，是否达到当初的目的，是否有不合理可以改进的地方。在此基础上持续改进。
我们最近遇到一个问题，前端页面在Iframe里内嵌财务模块的页面时，由于财务模块的cookie失效，导致不能显示财务模块页面。前端的同事反映由于存在Iframe的不同作用域的问题，JS里无法完全将cookie清除，这样尽管退出了前端页面，再进来也不能正常显示财务模块页面。只能客户自己手动清除浏览器里的cookie，才能正常登录显示所有页面。昨天我们奋斗到晚上8点多，但是，还是没有太多进展。今天估计还要继续试试。遇到这个问题，和我们对cookie机制不完全熟悉有关系，尤其是cookie在浏览器里的行为逻辑，我们还不完全了解。
网友评论