什么是“灵魂六问”？
我们总是希望透过一些新行为带来一些新成果，但为什么改变总是难以发生呢？为什么结果总是无法持续呢？
因为我们的内在态度会极大影响外在的行为，从而影响所带来的产出。
因此，只有从“人”的角度上，将外显的目标匹配内在的态度、内在的信念，才会焕发真正的“驱动力”。
“灵魂六问”其实就是6个深入探索的提问，它可以巧妙地穿越很多思维惯性的陷进，以最有力的方式兼顾“事与人”，激活人的深层洞见。
“灵魂六问”的应用场景
两大类场景特别适合：
- 目标初定期：通过深度挖掘内在动机，确定共同愿景、识别关键里程碑、凝聚利益相关者，最大可能地推动项目成功
- 项目复盘期：通过对比理想与现实的成果及行为偏差，来深度挖掘内在动机、内在假设，从内而外地改变外显行为。
在使用工具的时候，可以根据实际场景与期待达成的目标来灵活调整具体的问题。
此刻，我即将在复盘中应用“灵魂六问”，因此问题略做调整，如下：
1.我最初想要实现的目标是什么?
2.我如何知道目标达成了?路标是什么?
3.这个目标为什么对我如此重要?
4.为了实现这个目标，我们影响了哪些利益相关方用什么样的行动来支持我们?
5.我的目标是否有发生改变?
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