真正的认错是生惭愧心

在听金惟纯的《人生只有一件事》这本书时，给我第一个感触就是他在创办的《商业周刊》败到一塌涂地时，终于勇敢地承认自己以前都是假装自己很厉害，原因在于，他身上背负着“台湾第一才子”的称号，所以始终想要维持自己很聪明、很厉害的形象，反而走错了路，让《商业周刊》陷入困境。

这跟我最近正在读的《终身成长》一书互相印证，他的这种想法，不正是固定思维者思考问题的模式吗？

固定思维者过于相信天赋和才能，觉得可以躺在自己的天赋上坐享其成，坐吃山空，一旦遇到挑战，为了不被别人怀疑自己的天赋，宁可逃避问题，也不会直面困难，通过努力去克服眼前的困境，一定要端着姿态，哪怕明知道自己正在做的事情是错误的，是对自己的人生不负责任，也不会鼓起勇气去面对。

以前我们经常会听到父母或者老师说，这孩子其实很聪明，但就是贪玩，如果不是贪玩(或者换成任何一个不好的问题），他的成绩一定能大幅度提高。

可是听了这句话的孩子，有几个真的因此放下了大人们不认可的那件事，转而用心学习，提高成绩了呢？

相反，更多的孩子为了逃避被人评判，为了固定自己其实很聪明的这种标签，而选择更加沉浸在大人为他找的借口中去。这样一来，只要他们不选择努力学习，就不需要面对“努力说明我不够聪明”和“如果努力了，还是失败了怎么办？他们会不会认为我很笨，会不会认为看错了我？”的两难困境中去。

所以，《终身成长》一直在强调，不要表扬孩子的天赋和才能，要表扬他的努力的过程，付出的专注力和投入的毅力，鼓励他不仅要努力，还要在努力不见成效时，考虑寻找新的策略，或者向他人求助。

金惟纯就是背负了太重的维持身份的压力，加上身为《商业周刊》的创始人，在“才子”和“领导”的双重身份下，不得不端着姿态假装自己无所不能，所以在他的领导下，手下的人也都要端着姿态，假装自己很厉害。

一个固定型思维模式者领导下的团队，必然也会是固定思维的拥护者，但当金惟纯开始发自内心认错时，这个团队的风气就变了。

说到认错，金惟纯的定义让我耳目一新。他说认错是人生的一个捷径，但是真的认错不是内疚，是生惭愧之心。

当你认错的时候，身体感到发热，头脑感到兴奋，才是有用的认错。如果你认错以后觉得自己被卡住了，那里也动不了，那个认错叫做内疚，没有力量，会让你的自我价值感变得更低落，觉得自己什么都做不了。

生惭愧心的认错，意思是原来我还可以这样，我居然会容许自己变成现在的样子，不行，我必须从这一刻开始改变。这种认错是有力量的，是给自己一个更高的标准，然后看看自己如何扫除障碍，如实地看待自己，还要回到过去，找到自己应有的标准，清楚地看到自己跟原来那个标准相距多远，最后迫不及待地想把距离拉近。

所以真正的认错是欢喜的，是发自内心想要改变的。

有些人不愿意认错，比如我孩子他爸，他总觉得夫妻之间有什么事情要这么较真地认错呢？对和错有那么重要吗？

但是我却认为，认错这件事很简单，做错了事，就要认错，只不过我现在才发现，以前虽然我很容易认错，但认错之后却很少付出行动去改变。也许那时候的认错，也只是为了维护我心中自己在外人眼中的形象吧，或许我认为，这种知错就改的做法，是我想要表现给外人看的优点。