成为旋涡的中心

塾长讲，一个人单枪匹马做不好工作，必须与上级、部下，以及周围的人互相配合，齐心协力，工作才能作好。在这种情况下，自己首先要主动积极地寻找并承担工作，这样，周围的人自然而然就会来协助你，你就能在“旋涡的中心工作”。

一个积极主动，有责任担当的人，才可能成为旋涡的中心，这个与职级无关，与年龄无关。

何为旋涡，可以理解为一项工作，一个项目，或者是一个问题。旋涡出现了，如果有人站出来，提议开个会，引导大家集思广益，并作出分工，制定相关进度，这个人无疑是具有领导潜质的。当然，刚开始肯定有一些人是不那么支持的，但是，如果你足够谦虚，并能多承担工作，不计较个人利益得失，最后一定会得到大家的支持。

有了一次成为旋涡中心的经历，自信心会大为提升，满足感也会大大增强，此后成为旋涡中心的机率也就会大大增多。

我们每个人都想成为旋涡中心，如何才有机会成为旋涡中心呢？那就要求我们，在日常工作和生活中要善于发现旋涡，必要时要制造 旋涡 。

比如说，一位主管，发现近期车间的电耗明显增高了，他会找到经理，XX经理，我们车间的电耗近期明显不正常，我想针对这个问题想点办法进行解决，经理会说，好啊，你召集几个人，我们开个会碰一碰，这样你就自然成为这个旋涡的中心。

目前在我们公司内部持续推进的QCC 专案改善活动与这个就有异曲同工之妙，针对我们工作中影响质量、成本、效率的问题，就会出现一些提案人员，这个人可能是主管、经理，也可能是组长,甚至是一名普通员工，召集一些人员组成一个小组，每个小组成员承担相应的职责，针对问题进行分析，并找出对策，并将有效的对策标准化。

QCC 专案活动己推进三年多时间，每半年我们会有大大小小几十个提案，无数的家人一次和数次成为旋涡中心。